P6 Professional PM

Entscheidender Faktor für Projekte, die sowohl den zeitlichen- als auch den finanziellen Rahmen einhalten

Primavera P6 Professional Project Manager Desktop Client

Klassisches Top Down Projektmanagement komplexer Großprojekte als Wasserfall mit Zeit-, Ressourcen- und Kostenmanagement

Primavera P6 Professional Project Manager (Version 20) ist die aktuelle Version der ältesten, und (gemessen am finanziellen Volumen der von ihr gemanagten Projekte), erfolgreichsten Software für unternehmensweites Multi-Projektmanagement. Es kann 10 Mal so viele Vorgänge verarbeiten (5.000.000) wie MS-Project und verfügt über fünfmal so viele vorbereitete Datenfelder (>200) wie das Microsoft-Produkt. P6 legt mit seiner beliebig differenzierbaren WBS (Strukturplan/Work Breakdown Structure) theoriekonformes Top-Down-Planen der Arbeitspakete nahe und verfügt über Einstellungsmöglichkeiten für jede denkbare Projektrealität. Die Oracle-Software wird global und branchenübergreifend für große Konstruktions- und Entwicklungsprojekte eingesetzt. Setzen Sie nicht mehr, sondern ein mächtiges Werkzeug ein!

Planungseuphorie?

Primavera P6 Planung und Management

Dank der Digitalisierung wirtschaften privatwirtschaftliche Mega-Konzerne, nicht nur Walmart oder Amazon, erfolgreich nach aussen marktorientiert, intern jedoch planvoll. Dieses Wissen könnte sich auch der Staat zunutze machen!

In Deutschland mit einem klaren Schwerpunkt bei der anlagen-intensiven Petrochemie- und Energiewirtschaft. P6 PPM wird hierzulande aber auch für Verkehrs- und Infrastrukturprojekte sowie für das Stillstandsmanagement (Shutdown management/Turnaround Management) von Industrieanlagen eingesetzt. Für Ihre Beteiligung an internationalen Projekten in den USA, Fernost und am Golf ist Primavera P6 in der Regel Pflicht. P6 PPM ist unter Windows "Standalone" als Desktop-Client (PPM), als Webclient-Lösung (EPPM) für Windows- und Unix-Derivate oder als Oracle-Cloudlösung verfügbar.

Branchen

Die konsequent hierarchisch aufgebaute Datenbank ist ideal geeignet für Körperschaften, große Unternehmen, um deren Vielzahl an Projekten umfassend zu modellieren und zu managen. Primavera P6 wird in der Baubranche, Luft- und Raumfahrt sowie Verteidigung, Versorgungswirtschaft, Energie, Petrochemie, Industrieller Produktion, Kraftfahrzeugindustrie, Finanzdienstleistungen, Kommunikationsindustrie, Beförderungswesen, Gesundheitswesen und im Öffentlichen Sektor eingesetzt. In Deutschland mit einem klaren Schwerpunkt in der anlagen-intensiven Petrochemie- und Energiewirtschaft. P6 PPM wird hierzulande aber auch für Verkehrs- und Infrastrukturprojekte sowie für das Stillstandsmanagement von Industrieanlagen eingesetzt. Für Ihre Beteiligung an internationalen Projekten in den USA, Fernost und am Golf ist Primavera P6 in der Regel Pflicht. P6 PPM wird "Standalone" als Desktop-Client (PPM), als als Webclient-Lösung (EPPM) sowie als Cloudlösung angeboten.

Primavera P6 Professional Project Manager - Professionelle Planung von Projekten Unternehmensweit

Primavera P6 Professional Project Manager standalone

Individuen und kleinen Projektteams (Power User) bevorzugen Primavera P6 PPM lokal, als Client unter Windows. In dieser Konfiguration ermöglicht die Software, effizientes Arbeiten, auch in der Entwurfs- und Planungsphase. Auf dem Remote Desktop installiert unterstützt P6 PPM mit seiner ganzen Funktionalität auch die Zusammenarbeit mit Kollegen in aller Welt. Primavera P6 arbeitet mit dem Critical Path Algorithmus, der Vorgängen auf Grundlage ihrer Dauer und Verknüpfungen Daten zuweist. Im Ergebnis steht ein Terminplan. Trotz antiker GUI und Programmiergrundlage ist Projektplanung in der PPM deutlich performanter als in der EPPM. PPM ("Standalone") und EPPM ("Webversion") von Primavera P6 unterscheiden sich geringfügig in Bezug auf periphere Funktionen. In jeder neuen Version variieren die verbleibenden Differenzen und werden dabei immer geringfügiger. Trotz der beträchtlichen Unterschiede ihrer GUIs sind die zentralen Projektmanagementfunktionen von PPM und EPPM identisch.

Alles in einer Datenbank

Primavera P6 PPM und seine Datenbanken sind auf Windows zuhause, obwohl die Datenbanken auch unter Linux gehostet werden können. Als Datenbanken können Oracle und Microsoft SQL eingesetzt werden. Projektmanagement kann, vor allen in der Planungsphase auf dem Client wesentlich effizienter (50%?) als in der Cloud betrieben werden.

In jedem Fall zwingt P6 seine Nutzer dazu Projekte und Informationen konsequent Unternehmens-, Organisations- und Ressourcenstrukturen zuzuordnen, was sowohl im Sinne von unternehmensweiten Projektmanagement als auch der Projektmanagement-Theorie ist. Ebendies macht Primavera P6, neben seinen exzellenten Fähigkeiten zur individuellen Modellierung von Projekten, auch zu einem wertvollen Werkzeug für das Multiprojektmanagement. PPM und EPPM können gleichzeitig auf die gleichen Datenbanken zugreifen. Idealerweise würden Sie beide Versionen in den Arbeitssituationen einsetzen, für die sie optimiert wurden. Die "Standalone" für einzelne Planer, aber auch für Unternehmensweites Projektmanagement einsetzbare Lösung für die Planung, Aktualisierung und Priorisierung von globalen Projekten anlagen-intensiver Branchen ist mächtig, robust, und einfach im Gebrauch unter Windows.

Lösungen für Unternehmen

Um Primavera P6 Project Management herum bietet Oracle ein interessantes Portfolio integrierbarer Lösungen für den Arbeits- und Informationsfluss in Unternehmen und Projekt.

Managern bietet Primavera P6, bei voller Kostenkontrolle und detailliertem Einblick - ggf. Eingriffs - in die Projektplanung, Entscheidungshilfen durch zusätzliche Werkzeuge zur Entwicklung von Projektportfolios. Das Spektrum reicht von Berichten und Visualisierungen über Dokumenten- und Vertragsmanagement, bis zu Earned Value- und quantitativen Risikoanalysen.

 

 

Komplex in Anwendung und Installation

Ein flexibles System zur Modellierung des Zeit- und Ressourcenbedarfes von Projekten aller Art, das in die Organisationsstrukturen jeder Firma eingepasst werden kann, ist notwendigerweise komplex. Jedoch überwiegen die Vorteile - für Terminplaner, Projektmanager und Projektentscheider. Immer mehr und immer komplexere Projekte müssen zu einem erfolgreichen Abschluss geführt werden. Mit trainingsintensiven Projektplanungswerkzeugen.
Vielleicht ist die Pandemie keine schlechte Zeit um sich fortzubilden. Um ihren Zertifizierungsstatus aufrecht zu erhalten, können Sie als zertifizierter PMP, durch Ihre Seminarteilnahme Professional Development Units (PDUs) des Project Management Institute (PMI) beanspruchen.

Restplätze

Restplätze
Ggf. verbilligt - Bitte anfragen
Seminar
Oracle Primavera Risk Analysis (OPRA))
Kompakt
3 Tage (Berlin)
Mit 04.12.24 09:00
Fre 06.12.24 16:30
2.296,70 €
(inkl.MwSt.)
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Seminar
Primavera P6 Professional Project Management (PPM))
Aufbau
3 Tage (Hamburg)
Mit 04.12.24 09:00
Fre 06.12.24 16:30
5.961,90 €
(inkl.MwSt.)
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Termintreues Projektmanagement

Unsere Seminare vermitteln Ihnen Sicherheit im Umgang mit EPS, OBS, RBS, WBS und dem "Data Date" in diesem mächtigen professionellen Projektmanagementwerkzeug. Und ja, gerne unterstützen wir Sie und Ihre IT auch bei der Installation ihrer eigenen EPPM-Serverlandschaft. Die Oracle-Cloud ist komfortabel, aber Ihre Unternehmensdaten würden auf Servern in den USA landen, wo bekanntlich die Devise "America first" gilt. Wir verstehen gut, wenn Sie Ihre Unternehmensdaten lieber den Servern in Ihrem eigenen Haus anvertrauen, oder eben P6 PPM "Standalone".

Primavera P6 Professional Project Manager (PPM) Windows Client (Java)

Primavera P6 Professional Project Management (PPM)

Primavera P6 Professional Project Management (PPM) ist die "Professional"-Version von Primavera, ein Windows-basiertes Projektplanungswerkzeug für die Erstellung, Aktualisierung und Verfolgung großer (100.000+ Vorgänge) und komplexer Konstruktions- und Wartungsprojekte, das wahlweise mit einer lokalen- oder aber mit einer serverbasierten Datenbank verbunden werden kann.

Primavera P6 PPM beinhaltet jahrzehntealte Technologie und seine Bedienoberfläche erinnert an die alten Tage von Windows. Der Stammbaum von Primavera P6 (P3, Sure-Trak) lässt sich bis 1983 zurück verfolgen. Hier kann man wahrlich von einem "reifen" Softwareprodukt sprechen, das in Verbindung mit Datenbanken so gut funktioniert, dass Primavera P6 international zu dem Standardwerkzeug anlageintensiver Industrien mit großen Investitionsvolumen wurde.

Quantitative Risikoanalyse nur mit dem Windows Client "Risk Analysis"

Komplexität ist ein überwältigendes Merkmal von Projekten

Risk Analysis kann statistische Sicherheiten (Monte Carlo Analyse) bezüglich Fertigstellungsterminen, Kosten, Puffer, interner Rendite und Kapitalwert modellieren, indem es das Projekt unter verschiedenen Annahmen tausendfach durchrechnet.

Ertragswertanalysen und S-Kurven - Parameter des Projektfortschritts

Earned Value Analyse und S-Kurven mit Windows PPM Client

Mit der Ertragswertanalyse (Earned Value Analysis/EVA) gehört eine der populärsten Bemessungsgrößen des Projektfortschritts zu den Standardfähigkeiten von der Professional-Version von Primavera P6 (PPM), was auch für die S-Kurve das Format des Fortschrittsberichtes für das Projektmanagement gilt. Sie lässt sich als mathematisch nicht lineare Gleichung graphisch darstellen. S-Kurven werden auch als logistische Wachstumsgleichung bezeichnet.

Berichten mit Primavera

Berichte und Batchberichte in P6

Eine Vielzahl von integrierten Beispielberichten zu den Themen „Terminplanung“ „Kostenplanung“ und „Ressourcen“ lädt ein zum Filtern, Gruppieren und Sortieren im Sinne der eigenen Anforderungen. Berichte können auf einer Projekt-Website veröffentlicht werden. Ein Berichts-Assistent hilft bei der Erstellung von individuellen Berichten mit beliebigen Daten aus der Datenbank. Umfangreiche Berichte können über Nacht als Jobservice im Batchverfahren erstellt werden.

Integriertes Risikomanagement

Risiko-Verwaltung mit Primavera P6

Risiken und Chancen werden von, oder an die Verantwortlichen mittels eines Workflows delegiert, der diese über die Wahrscheinlichkeit ihres Eintritts und der Größe Ihrer Auswirkungen auf Kosten- und Terminplan definiert und numerisch codiert.

Strategisches Projektmanagement mit Portfolios

select the right strategic mix of projects

Ein Portfolio besteht aus Projekten, die in einer für Sie sinnvollen Weise, z.B. Kosten, Terminplänen und Leistung, gruppiert wurden. Ein Portfolio kann Projekte enthalten, die in den Zuständigkeitsbereich einer bestimmten Geschäftseinheit fallen, während ein anderes Portfolio nur Projekte enthält, die für das nächste Geschäftsjahr budgetiert sind. Jedes Portfolio kann in verschiedenen Ansichten desselben Portfolios unterschiedliche Informationen in Echtzeit liefern.

Probleme?

Issues have to be dealt with!

P6 ist vielschichtig historisch gewachsen. Die jahrzehntealte Plattform (Java ist Oracle), die komplexe Datenbank- und sonstige Serverlandschaft und die anspruchsvolle Anwendung können Probleme verursachen

Murphy’s Gesetz

Wenn Ihr Projektplan aus dem Ruder läuft, dann helfen wir!

Primavera P6 PPM Seminare

Offene Präsensseminare

Dies ist lediglich ein Ausschnitt unseres Terminangebotes. Um alle Seminarangebote zu prüfen verwenden Sie bitte die    Datenmaske

                      
Seminarthema Niveau Dauer  Anfang (9:00) Ende (16:30) Ort  Preis  USt  Brutto  SNr 
 Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Kompakt4 Tage Die 31.12.24 09:00Mon 06.01.25 16:00 Frankfurt 5.030,00 € 955,70 € 5.985,70 € 220
 Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Aufbau3 Tage Mon 20.01.25 09:00Mit 22.01.25 16:30 Berlin 5.010,00 € 951,90 € 5.961,90 € 362
 Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Kompakt4 Tage Mon 24.02.25 09:00Don 27.02.25 16:00 Köln 4.070,00 € 773,30 € 4.843,30 € 619
 Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Kompakt4 Tage Die 04.03.25 09:00Fre 07.03.25 16:00 München 5.030,00 € 955,70 € 5.985,70 € 713
 Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mon 17.03.25 09:00Mit 19.03.25 16:30 München 1.930,00 € 366,70 € 2.296,70 € 809
 Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Kompakt4 Tage Die 29.04.25 09:00Mon 05.05.25 16:00 München 5.030,00 € 955,70 € 5.985,70 € 1147
 Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mit 14.05.25 09:00Fre 16.05.25 16:30 Berlin 1.930,00 € 366,70 € 2.296,70 € 1261
 Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mon 09.06.25 09:00Mit 11.06.25 16:30 Köln 1.480,00 € 281,20 € 1.761,20 € 1449
 Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Kompakt4 Tage Mon 16.06.25 09:00Don 19.06.25 16:00 Berlin 5.030,00 € 955,70 € 5.985,70 € 1912
 Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mit 18.06.25 09:00Mon 23.06.25 16:30 Hamburg 1.930,00 € 366,70 € 2.296,70 € 1520
 Oracle Primavera Risk Analysis (OPRA) Kompakt3 Tage Mit 23.07.25 09:00Fre 25.07.25 16:30 Köln 1.480,00 € 281,20 € 1.761,20 € 1803
 Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Kompakt3 Tage Mit 23.07.25 09:00Fre 25.07.25 16:30 Hamburg 5.030,00 € 955,70 € 5.985,70 € 1808
 Oracle Primavera Risk Analysis (OPRA) Kompakt3 Tage Mit 30.07.25 09:00Fre 01.08.25 16:30 Bonn 1.930,00 € 366,70 € 2.296,70 € 1848
 Oracle Primavera Risk Analysis (OPRA) Kompakt4 Tage Mon 11.08.25 09:00Don 14.08.25 16:00 München 1.930,00 € 366,70 € 2.296,70 € 1915
 Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mit 13.08.25 09:00Fre 15.08.25 16:30 Hamburg 1.930,00 € 366,70 € 2.296,70 € 1988
 Oracle Primavera Risk Analysis (OPRA) Kompakt3 Tage Mon 15.09.25 09:00Mit 17.09.25 16:30 Köln 1.480,00 € 281,20 € 1.761,20 € 2237
 Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mon 15.09.25 09:00Mit 17.09.25 16:30 Bonn 1.930,00 € 366,70 € 2.296,70 € 2728
 Oracle Primavera Risk Analysis (OPRA) Kompakt3 Tage Mit 24.09.25 09:00Fre 26.09.25 16:30 Bonn 1.930,00 € 366,70 € 2.296,70 € 2293
 Oracle Primavera Risk Analysis (OPRA) Kompakt3 Tage Mon 03.11.25 09:00Mit 05.11.25 16:30 Berlin 1.930,00 € 366,70 € 2.296,70 € 2593
 Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Kompakt4 Tage Die 04.11.25 09:00Fre 07.11.25 16:00 Berlin 5.030,00 € 955,70 € 5.985,70 € 2631
 Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Kompakt3 Tage Mit 12.11.25 09:00Fre 14.11.25 16:30 Hamburg 5.030,00 € 955,70 € 5.985,70 € 2869
 Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Aufbau3 Tage Mon 24.11.25 09:00Mit 26.11.25 16:30 Berlin 5.010,00 € 951,90 € 5.961,90 € 2796

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Inhouse Training

Welche Vorteile kann Ihnen unsere Inhouse-Schulung bieten?


Terminabsprache

Individuelle Terminabsprache

Sie können sich von den Terminen unserer offenen Seminare unabhängig machen

Flexible Ortswahl

Überall. Gerne auch auf der ISS

Sie und Ihre Teilnehmer sparen wertvolle Zeit und zusätzliche Reise- und Hotelkosten

Sprachauswahl

Primavera P6 GUI und Sprache

Wir passen die Seminarsprache an Ihre Anforderungen an (Deutsch/Englisch)

Maßarbeit

Individuelle Inhouse Schulung Primavera P6

Wir passen Dauer und Agenda an Ihre besonderen Interessen und die Bedürfnisse Ihres Hauses an

Kostenvorteil

Sie stellen Räumlichkeiten und Lizenzen

Kostenvorteil gegenüber unseren Offenen Seminaren - in Abhängigkeit von unseren Reisekosten - ab zwei Teilnehmern

Kontakt

 

Telefon

+49 (0228) 53 441 144

Referenzen

Fragen Sie Teilnehmer nach ihren Erfahrungen mit unserem Primavera Training

Thema Firma Teilnehmer   Telefon  PLZ Ort Rdat
Primavera P6 Professional Schulung KompaktAccenture Dienstleistungen GmbHMatthias Schuck +49 (1512) 8022032 D 20457  Hamburg2024-08-10
Primavera P6 Professional Seminar GrundlagenINEOS Manufacturing Deutschland GmbHSabine Strauch +49 221 3555 28304  D 50769  Köln2024-03-13
Primavera P6 Professional Seminar GrundlagenShell Deutschland Oil GmbH Serap Karahanogullari +49 (0) 2236 / 793 818 D 50389  Wesseling2023-09-01
Primavera P6 Professional Seminar GrundlagenZweckverband BODENSEE-WASSERVERSORGUNGTobias Möllhoff  +49 711 973-2378 D 70563  Stuttgart2023-08-14
Primavera P6 Professional Webinar KompaktEEW SPECIAL PIPE CONSTRUCTIONS GMBHFranz Grosse  +49 (0) 381 81716-561 D 18147  Rostock2023-05-11
Oracle Primavera Risk Analysis Seminar KompaktTenneT TSO GmbHMaria Jäschner +49 921 50740-4752  DE 95448  Bayreuth2023-05-02
Oracle Primavera P6 Seminar GrundlagenDeloitte GmbH WirtschaftsprüfungsgesellschaftJohanna Kappl +49 89 29036 – 0 DE 81669  München2023-04-09
Oracle Primavera P6 Seminar KompaktArianeGroup GmbHLudwig Hofmann +49 6298 939 1270 D 74239  Lampoldshausen2023-04-08
Oracle Primavera P6 Seminar GrundlagenEnBW Energie Baden-Württemberg AGClaudia Fölz +49 711 289-89202 DE 70567  Stuttgart2023-03-27
Oracle Primavera P6 Seminar KompaktFERCHAU GmbH Marcel Beyer  +49 221 700919-29 D 50829  Köln2023-02-06
Oracle Primavera P6 Seminar KompaktHRS Real Estate AG Wade Hookham +41 58 122 80 00 CH 8050  Zürich2022-11-25
Oracle Primavera P6 Seminar GrundlagenPORR GmbH & Co. KGaACarin Meißner 49 211 159223-426 DE 40472  Düsseldorf2022-11-18
Oracle Primavera P6 Seminar KompaktDornier Power and Heat GmbHDoreen Kuschel +49 35433 752450 CH 4057  Vetschau2022-11-13
Oracle Primavera P6 Schulung KompaktSteelwind Nordenham GmbHTimo Köhler +49 4731 3632-221 D 26954  Nordenham2022-08-25
Oracle Primavera Risk Analysis Webinar KompaktOMV Downstream GmbHNatalia Garcia Bertrand  +43 (1) 40 440-40874 AT 2320  Wien2022-05-15
Oracle Primavera P6 Schulung KompaktOneSubsea, a Schlumberger companyAnja Günnel +49 5141 806 201 D 29227  Celle2022-02-26
Oracle Primavera P6 Seminar KompaktVanderlande Industries GmbHMartin Feldges +49 2161 6800-113 D 41066  Mönchengladbach2021-09-19
Oracle Primavera P6 Seminar Kompaktse-austria GmbH & Co. KGHerbert Holzleitner  AT 4861  Schörfling am Attersee2021-09-08
Oracle Primavera P6 Webinar KompaktCovestro Deutschland AGMario Pflugradt  D 51373  Leverkusen2020-12-22
Oracle Primavera P6 Webinar KompaktTAKRAF GmbH Thomas Woidt 0341-2423-701  D 4347  Leipzig 2020-10-31

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