Grundlagen

Für Einsteiger in P6 PPM ist grundlegendes Training unverzichtbar

um Projekte effizient zu planen, überwachen und steuern. Auch wenn Sie bereits das eine oder andere Terminplanungswerkzeug kennen

EPS, UPS, OPS, WBS, Rollen, Ressourcen, Codes aller Arten .. Oracle Primavera P6 ist mächtig, aber nicht selbsterklärend. Das konsequent hierarchisch ausgelegte Projektplanungswerkzeug erlaubt die detaillierte Planung von Abläufen, Ressourcen, Kosten und Terminen im Projekt nach einer vorab definierten Zugriffshierarchie für alle Projektbeteiligten. Um im Projekt proaktiv mitarbeiten zu können, sollten Sie die konzeptionellen Zusammenhänge vom Primavera P6 Project Manager kennen. Auch wenn Sie bei der täglichen Arbeit in Ihrem Produktivsystem möglicherweise nur einen kleinen Teil der Datenbank zu sehen bekommen.

In diesem Training lernen und trainieren Sie den sicheren Umgang it dem Oracle Primavera P6 Professional Windows Client. Unsere grundlegendes Primavera P6 Project Manager- (Terminplaner) Seminar (Drei Tage) stellt sicher, dass Einsteiger über die notwendigen Grundkenntnisse von Prinzipien und Verfahren des Projektmanagements verfügen, bevor wir uns mit der operativen Logik und der Benutzeroberfläche von Primavera P6 beschäftigen. Wir klären die unterschiedlichen Möglichkeiten der Projektmodellierung, die Primavera mit seinen Vorgangsarten, Arten der Dauer und Arten der der Bemessung des Fertigstellungsgrades von Vorgängen bietet, grundsätzlich auf.

Wir ermöglichen den Erwerb der notwendigen Kenntnisse zeitnah in Bonn, Berlin, Düsseldorf und München, ggf. auch in Ihrem Hause. In diesem Seminar führen wir Sie von der Anlage eines neuen Projektes, über das Aufsetzen des Terminplanes mit verschiedenen Berechnungsmöglichkeiten sowie die Anlage, Zuweisung und Berechnung von Arbeits- und Kostenressourcen bis zu dessen Aktualisierung und dem Vergleich von Soll- und Ist-Werten. Dabei stellen wir gegebenenfalls sicher, dass Sie mit den grundlegenden Regeln des Projektmanagements vertraut sind.

Die erworbenen Kenntnisse wenden wir in praktischen Übungen zur Erstellung und Einbettung eines Projektes in eine fiktive Unternehmensprojektstruktur an, das im Folgenden mit Projektstrukturplan, Terminplan, Kosten und Ressourcen ausgestattet wird. Die Planungsphase des Projektes schließen wir der Erstellung, Zuordnung und Visualisierung des Basisplans ab und testen die verschiedene Möglichkeiten und Strategien der Projektaktualisierung.

Lernziele

Nach diesem Seminar werden Sie folgendes können:

  • Mit Begriffen von zentraler Bedeutung wie Projektplanung und -Steuerung, Activities, Data Date, Relationships, Critical Path, Total Float sowie Milestones vertraut sein
  • Kalender definieren und global organisieren
  • Ein Projekt aufsetzen indem Sie einen Projektstrukturplan (WBS) erstellen und diesem Vorgänge Arbeitspakete hinzufügen, diese verknüpfen, den Terminplan berechnen und einen Basisplan speichern
  • Sie werden die operative Logik der Primavera P6-Oberfäche verstehen
  • Sie werden die hierarchische Logik von WBS und EPS verstehen und für die Strukturierung Ihrer Projekte und Projektportfolios einsetzen
  • Ihre Projektdaten auf Papier und Bildschirm veröffentlichen
  • Sortieren, Gruppieren und Filtern
  • Die für den Austausch von Primavera-Daten und ihre Darstellung relevanten Dateiformate einsetzen
  • Agenda

    Inhalte der Oracle Primavera P6 Grundlagen Seminare
    (Drei Tage)


    Projektmanagement

    Projektmanagement im Überblick

    Grundlagen - Paradigmen des Projektmanagements - Methoden der Projektplanung - Phasen des Projektmanagements - Netzplantechnik - Methoden der Projektkontrolle - Planungs- und Terminierungssoftware
    (Im Bedarfsfall)

    Bedienoberfläche und Benutzerfreundlichkeit

    Primavera P6 Module

    Aufbau der Software - Menüs und Symbolleisten - Kontextmenüs und Funktionstasten - Tabellenfenster - Grafikfenster - Modulfenster - Detailmasken - Balkennetzplan - Operative Logik der Dialogfenster - Filtern, Gruppieren und Sortieren von Projekten im Projekt-Modul - Datenaktualisierung und Datenbankaktualisierung - Reports in Primavera P6 und Ausgabemöglichkeiten - Eigene Tabellen zusammenstellen (sinnvolle Auswahl der Informationsfelder) - Einstellungen der Zeitleiste - Einfache Einstellungen im Balkendiagramm GANTT Filter erstellen und anwenden - Das Projektfenster formatieren - Sortierung der Tabelle - Formatierung der Tabelle - Zeitleiste formatieren - Formatieren der Balkendiagramme - Anzeigen der Fortschrittslinie Formatieren der Tabellenspalten Zeilenhöhe und Icon anzeigen - Zeitleiste formatieren - Anhänge einfügen: Textrahmen und Vorhang - Fonts und Farben - Zeilennummerierung - Druckvorschau - Druckseiteneinrichtung, Druckausgabe-Variablen - Berichte aufrufen und bearbeiten

    Primavera Projektstrukturpläne (EPS, OBS, WBS)

    Projektstrukturplan

    Zweck des und Navigation im Projektstrukturplan - Erstellen von Projektstrukturknoten - Konsequent hierarchische Kategorisierung bei der Definition der Vorgängen Top / Down und Bottom-Up / (Matrix PBS) - Detailmasken der WBS-Ansicht - WBS-Kategorien

    Download Agenda

    Terminplanung mit Primavera

    Große Industrieanlagen werden zunehmend mit Primavera geplant und gewartet

    Funktionsumfang von Primavera: Unternehmensweites Projektmanagement - Die Unternehmensumgebung: Die Außenansicht Ihres Unternehmens (Enterprise Project Structure/EPS) und Projektstrukturplan (Workbreakdownstructure/WBS)Projekt-Portfolios - Organisationsstrukturplan (Organizational Breakdown Structure/OBS) - Projekt-Codes, - Projektdauern im Projekt-Modul - Primavera Funktionsumfang im Vergleich mit MS-Projekt, Arbeiten mit Datenbanken und arbeiten mit Dateien

    Kalender einrichten

    Globale-, Projekt- und Ressourcenkalender ermöglichen die Modellierung und Ermittlung von Terminen und Kosten

    Globale- und Projektkalender bearbeiten und erstellen - Kalender kopieren und Arbeitszeiten einstellen - Ausnahmen definieren - Vorgangs- und Ressourcenkalender - Kalender zur Berechnung der summarischen Dauer von Projekt, WBS als Grundlage des Projektkontrolle - Urlaub und arbeitsfreie Zeiten aus einem globalen Kalender übernehmen - Berechnung der Vorgangsdauer in Tagen, Wochen oder Monaten

    Ein Projekt anlegen

    Um ein neues Projekt anlegen zu können müssen in P6 einige Voraussetzungen erfüllt werden

    Ein Projekt exklusiv oder im shared Modus öffnen - EPS-Knoten anlegen und hierarchisch bearbeiten - Portfolio-Projekt anlegen und einrichten - Projekte importieren und kopieren - Vorwärts- und Rückwärtsrechnung von Projektterminplänen - Zusätzliche Informationen speichern - Projekt ein- und aushecken - Dateiformate für Weitergabe, Export und Import von Primavera-Daten und -Einstellungen

    Restplätze P6 Grundlagen

    Restplätze
    Ggf. verbilligt - Bitte anfragen

    Mehr

    P6 Termine Grundlagen

    Offene Präsensseminare Grundlagen P6

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    Seminarthema Niveau Dauer Anfang (9:00) Ende (16:30) Ort Preis MWSt Brutto SNr
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mit 11.12.24 09:00Fre 13.12.24 16:30 Bonn 1.930,00 € 366,70 € 2.296,70 € 72
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mit 11.12.24 09:00Fre 13.12.24 16:30 Bonn 1.930,00 € 366,70 € 2.296,70 € 78
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mit 11.12.24 09:00Fre 13.12.24 16:30 Bonn 1.930,00 € 366,70 € 2.296,70 € 66
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mit 01.01.25 09:00Fre 03.01.25 16:30 Hamburg 1.930,00 € 366,70 € 2.296,70 € 244
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mit 01.01.25 09:00Fre 03.01.25 16:30 Hamburg 1.930,00 € 366,70 € 2.296,70 € 252
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mon 06.01.25 09:00Mit 08.01.25 16:30 Bonn 1.930,00 € 366,70 € 2.296,70 € 282
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mit 08.01.25 09:00Fre 10.01.25 16:30 Bonn 1.930,00 € 366,70 € 2.296,70 € 306
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mon 20.01.25 09:00Mit 22.01.25 16:30 Köln 1.480,00 € 281,20 € 1.761,20 € 355
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mon 20.01.25 09:00Mit 22.01.25 16:30 Berlin 1.930,00 € 366,70 € 2.296,70 € 356
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mon 20.01.25 09:00Mit 22.01.25 16:30 München 1.930,00 € 366,70 € 2.296,70 € 363
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mon 20.01.25 09:00Mit 22.01.25 16:30 Köln 1.480,00 € 281,20 € 1.761,20 € 364
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mon 20.01.25 09:00Mit 22.01.25 16:30 Berlin 1.930,00 € 366,70 € 2.296,70 € 365
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mon 20.01.25 09:00Mit 22.01.25 16:30 München 1.930,00 € 366,70 € 2.296,70 € 373
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mon 20.01.25 09:00Mit 22.01.25 16:30 Köln 1.480,00 € 281,20 € 1.761,20 € 374
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mit 22.01.25 09:00Fre 24.01.25 16:30 Berlin 1.930,00 € 366,70 € 2.296,70 € 384
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mit 22.01.25 09:00Fre 24.01.25 16:30 Berlin 1.930,00 € 366,70 € 2.296,70 € 396
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mit 22.01.25 09:00Fre 24.01.25 16:30 München 1.930,00 € 366,70 € 2.296,70 € 388
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mit 22.01.25 09:00Fre 24.01.25 16:30 München 1.930,00 € 366,70 € 2.296,70 € 382
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mon 27.01.25 09:00Mit 29.01.25 16:30 Hamburg 1.930,00 € 366,70 € 2.296,70 € 426
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mit 29.01.25 09:00Fre 31.01.25 16:30 Hamburg 1.930,00 € 366,70 € 2.296,70 € 524
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mon 03.02.25 09:00Mit 05.02.25 16:30 Bonn 1.930,00 € 366,70 € 2.296,70 € 455
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mon 03.02.25 09:00Mit 05.02.25 16:30 Bonn 1.930,00 € 366,70 € 2.296,70 € 552
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mit 05.02.25 09:00Fre 07.02.25 16:30 Bonn 1.930,00 € 366,70 € 2.296,70 € 472
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mon 17.02.25 09:00Mit 19.02.25 16:30 Köln 1.480,00 € 281,20 € 1.761,20 € 603
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mon 17.02.25 09:00Mit 19.02.25 16:30 Berlin 1.930,00 € 366,70 € 2.296,70 € 605
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mon 17.02.25 09:00Mit 19.02.25 16:30 Köln 1.480,00 € 281,20 € 1.761,20 € 647
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mon 17.02.25 09:00Mit 19.02.25 16:30 Berlin 1.930,00 € 366,70 € 2.296,70 € 627
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mon 17.02.25 09:00Mit 19.02.25 16:30 München 1.930,00 € 366,70 € 2.296,70 € 644
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mit 19.02.25 09:00Fre 21.02.25 16:30 Berlin 1.930,00 € 366,70 € 2.296,70 € 574
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mit 19.02.25 09:00Fre 21.02.25 16:30 Berlin 1.930,00 € 366,70 € 2.296,70 € 588

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    Inhouse

    Inhouse Schulung oder Seminar für Primavera P6 Project Manager Grundlagen?

     


    Ihr Primavera P6 Management Training als Inhouse Schulung

    Wir kommen auch zu Ihnen

    Wenn Sie noch keine genaue Vorstellung von Ihrer Schulung zum Thema Projektmanagement entwickelt haben ..

    .. dann bieten wir Ihnen die Standard-Agenda unserer offenen Seminare an, in welcher Sie gerne Schwerpunkte setzen können. Ihre Schulungsräume sollten über eine angemessene technische Ausstattung und natürlich auch über eine der Zahl Ihrer Teilnehmer angemessene Menge von Software-Installationen verfügen. Alternativ können wir für Ihre Inhouse Schulung auch Teilnehmerrechner mit Lizenzen stellen. Bitte machen Sie uns bei Ihrer Anforderung unseres Angebotes für Ihre Inhouse-Schulung auf fehlende Infrastruktur aufmerksam.

    Zur Qualitätssicherung für unserer offenen Seminare begrenzen wir deren Teilnehmerzahl auf sechs. Inhouse stellen wir Ihnen frei beliebig viele Teilnehmer zu entsenden. Allerdings dürfen Sie von einer Präsentation nicht den gleichen Lernerfolg wie von dem der Arbeit in einer kleinen Gruppe erwarten.

    In Ihrer Inhouse-Schulung holen wir Sie dort ab, wo Sie zum Zeitpunkt der Schulung mit Ihren Kenntnissen stehen. Ihre Vorkenntnisse und besonderen Interessen stehen im Mittelpunkt der Fortbildung. Auf Wunsch schauen wir auch rechts und links vom eigentlichen Schulungsthema, auf alternative Produkte und Lösungen - um den optimalen Workflow für Ihre Projekte zu finden.

    Individuelle Projektmanagement-Schulung an Ihrem Standort, mit möglichem Kostenvorteil für mehr Teilnehmer. Wir holen Sie dort ab, wo Sie zum Zeitpunkt der Schulung mit Ihren Kenntnissen und Problemen stehen.

    Im Falle einer Inhouse-Schulung deckt unser themenabhängiges Honorar einen Teilnehmer ab. Für jeden weiteren Teilnehmer, den Sie in Ihre Inhouse-Schulung entsenden erheben wir eine Pauschale deren Höhe themenabhängig ist. Unabhängig von deren Dauer. Unsere ggf. zusätzlich entstehenden Anfahrts- und Übernachtungskosten können Sie ebenfalls anhand der oben stehenden Tabelle einschätzen und so die Gesamtkosten Ihres Fortbildungsprojektes selbst ermitteln. Gerne erstellen wir für Sie ein konkretes Angebot.

    Kostenzusammensetzung P6 Grundlagen Inhouse


    Warning: require_once(inc/inhouse-P6-grundlagen.php): Failed to open stream: No such file or directory in /homepages/31/d4298574770/htdocs/primavera-project-training/inc/inhouse-grundlagen-grau.php on line 45

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