Grundlagen

Für Einsteiger in P6 PPM ist grundlegendes Training unverzichtbar

um Projekte effizient zu planen, überwachen und steuern. Auch wenn Sie bereits das eine oder andere Terminplanungswerkzeug kennen

EPS, UPS, OPS, WBS, Rollen, Ressourcen, Codes aller Arten .. Oracle Primavera P6 ist mächtig, aber nicht selbsterklärend. Das konsequent hierarchisch ausgelegte Projektplanungswerkzeug erlaubt die detaillierte Planung von Abläufen, Ressourcen, Kosten und Terminen im Projekt nach einer vorab definierten Zugriffshierarchie für alle Projektbeteiligten. Um im Projekt proaktiv mitarbeiten zu können, sollten Sie die konzeptionellen Zusammenhänge vom Primavera P6 Project Manager kennen. Auch wenn Sie bei der täglichen Arbeit in Ihrem Produktivsystem möglicherweise nur einen kleinen Teil der Datenbank zu sehen bekommen.

Unsere grundlegenden Primavera P6 Project Manager- (Terminplaner) Seminare (Drei Tage) stellen sicher, dass Einsteiger über die notwendigen Grundkenntnisse von Prinzipien und Verfahren des Projektmanagements verfügen, bevor wir uns mit der operativen Logik und der Benutzeroberfläche von Primavera P6 beschäftigen. Wir klären die unterschiedlichen Möglichkeiten der Projektmodellierung, die Primavera mit seinen Vorgangsarten, Arten der Dauer und Arten der der Bemessung des Fertigstellungsgrades von Vorgängen bietet, grundsätzlich auf.

Wir ermöglichen den Erwerb der notwendigen Kenntnisse zeitnah in Bonn, Berlin, Düsseldorf und München, ggf. auch in Ihrem Hause. In diesem Seminar führen wir Sie von der Anlage eines neuen Projektes, über das Aufsetzen des Terminplanes mit verschiedenen Berechnungsmöglichkeiten sowie die Anlage, Zuweisung und Berechnung von Arbeits- und Kostenressourcen bis zu dessen Aktualisierung und dem Vergleich von Soll- und Ist-Werten. Dabei stellen wir gegebenenfalls sicher, dass Sie mit den grundlegenden Regeln des Projektmanagements vertraut sind.

Die erworbenen Kenntnisse wenden wir in praktischen Übungen zur Erstellung und Einbettung eines Projektes in eine fiktive Unternehmensprojektstruktur an, das im Folgenden mit Projektstrukturplan, Terminplan, Kosten und Ressourcen ausgestattet wird. Die Planungsphase des Projektes schließen wir der Erstellung, Zuordnung und Visualisierung des Basisplans ab und testen die verschiedene Möglichkeiten und Strategien der Projektaktualisierung.

Lernziele

Nach diesem Seminar werden Sie folgendes können:

  • Mit Begriffen von zentraler Bedeutung wie Projektplanung und -steuerung, Activities, Data Date, Relationships, Critical Path, Total Float sowie Milestones vertraut sein
  • Kalender definieren und global organisieren
  • Ein Projekt aufsetzen indem Sie einen Projektstrukturplan (WBS) erstellen und diesem Vorgänge Arbeitspakete hinzufügen, diese verknüpfen, den Terminplan berechnen und einen Basisplan speichern
  • Sie werden die operative Logik der Primavera P6-Oberfäche verstehen
  • Sie werden die hierarchische Logik von WBS und EPS verstehen und für die Strukturierung Ihrer Projekte und Projektportfolios einsetzen
  • Ihre Projektdaten auf Papier und Bildschirm veröffentlichen
  • Sortieren, Gruppieren und Filtern
  • Die für den Austausch von Primavera-Daten und ihre Darstellung relevanten Dateiformate einsetzen
  • Agenda

    Inhalte der Oracle Primavera P6 Grundlagen Seminare
    (Drei Tage)


    Projektmanagement

    Projektmanagement im Überblick

    Grundlagen - Paradigmen des Projektmanagements - Methoden der Projektplanung - Phasen des Projektmanagements - Netzplantechnik - Methoden der Projektkontrolle - Planungs- und Terminierungssoftware
    (Im Bedarfsfall)

    Bedienoberfläche und Benutzerfreundlichkeit

    Primavera P6 Module

    Aufbau der Software - Menüs und Symbolleisten - Kontextmenüs und Funktionstasten - Tabellenfenster - Grafikfenster - Modulfenster - Detailmasken - Balkennetzplan - Operative Logik der Dialogfenster - Filtern, Gruppieren und Sortieren von Projekten im Projekt-Modul - Datenaktualisierung und Datenbankaktualisierung - Reports in Primavera P6 und Ausgabemöglichkeiten - Eigene Tabellen zusammenstellen (sinnvolle Auswahl der Informationsfelder) - Einstellungen der Zeitleiste - Einfache Einstellungen im Balkendiagramm GANTT Filter erstellen und anwenden - Das Projektfenster formatieren - Sortierung der Tabelle - Formatierung der Tabelle - Zeitleiste formatieren - Formatieren der Balkendiagramme - Anzeigen der Fortschrittslinie Formatieren der Tabellenspalten Zeilenhöhe und Icon anzeigen - Zeitleiste formatieren - Anhänge einfügen: Textrahmen und Vorhang - Fonts und Farben - Zeilennummerierung - Druckvorschau - Druckseiteneinrichtung, Druckausgabe-Variablen - Berichte aufrufen und bearbeiten

    Der Primavera Projektstrukturplan

    Projektstrukturplan

    Zweck des und Navigation im Projektstrukturplan - Erstellen von Projektstrukturknoten - Konsequent hierarchische Kategorisierung bei der Definition der Vorgängen Top / Down und Bottom-Up / (Matrix PBS) - Detailmasken der WBS-Ansicht - WBS-Kategorien

    Download Agenda

    Terminplanung mit Primavera

    Große Industrieanlagen werden zunehmend mit Primavera geplant und gewartet

    Funktionsumfang von Primavera: Unternehmensweites Projektmanagement - Die Unternehmensumgebung: Die Aussenansicht Ihres Unternehmens (Enterprise Project Structure/EPS) und Projektstrukturplan (Workbreakdownstructure/WBS)Projekt-Portfolios - Organisationsstrukturplan (Organizational Breakdown Structure/OBS) - Projekt-Codes, - Projektdauern im Projekt-Modul - Primavera Funktionsumfang im Vergleich mit MS-Projekt, Arbeiten mit Datenbanken und arbeiten mit Dateien

    Kalender einrichten

    Globale-, Projekt- und Ressourcenkalender ermöglichen die Modellierung und Ermittlung von Terminen und Kosten

    Globale- und Projektkalender bearbeiten und erstellen - Kalender kopieren und Arbeitszeiten einstellen - Ausnahmen definieren - Vorgangs- und Ressourcenkalender - Kalender zur Berechnung der summarischen Dauer von Projekt, WBS als Grundlage des Projektkontrolle - Urlaub und arbeitsfreie Zeiten aus einem globalen Kalender übernehmen - Berechnung der Vorgangsdauer in Tagen, Wochen oder Monaten

    Ein Projekt anlegen

    Um ein neues Projekt anlegen zu können müssen in P6 einige Voraussetzungen erfüllt werden

    Ein Projekt exklusiv oder im shared Modus öffnen - EPS-Knoten anlegen und hierarchisch bearbeiten - Portfolio-Projekt anlegen und einrichten - Projekte importieren und kopieren - Vorwärts- und Rückwärtsrechnung von Projektterminplänen - Zusätzliche Informationen speichern - Projekt ein- und aushecken - Dateiformate für Weitergabe, Export und Import von Primavera-Daten und -Einstellungen

    Restplätze P6 Grundlagen

    Restplätze
    Ggf. verbilligt - Bitte anfragen

    Mehr

    P6 Termine Grundlagen

    Offene Präsenseminare Grundlagen P6

    Dies ist lediglich ein Ausschnitt unseres Terminangebotes. Um alle Seminarangebote zu prüfen verwenden Sie bitte die    Datenmaske

                                  
    Seminarthema Niveau Dauer Anfang (9:00) Ende (16:30) Ort Preis MWSt Brutto SNr
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mon 20.04.20 09:00Mit 22.04.20 16:30 Hamburg 2.680,00 € 509,20 € 3.189,20 € 11162
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mon 27.04.20 09:00Mit 29.04.20 16:30 Berlin 2.680,00 € 509,20 € 3.189,20 € 11320
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mon 27.04.20 09:00Mit 29.04.20 16:30 Düsseldorf 2.680,00 € 509,20 € 3.189,20 € 11333
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mon 04.05.20 09:00Mit 06.05.20 16:30 Frankfurt 2.680,00 € 509,20 € 3.189,20 € 11449
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mon 04.05.20 09:00Mit 06.05.20 16:30 Bonn 1.950,00 € 370,50 € 2.320,50 € 11458
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Don 07.05.20 09:00Mon 11.05.20 16:30 Hamburg 2.680,00 € 509,20 € 3.189,20 € 11512
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mit 13.05.20 09:00Fre 15.05.20 16:30 Berlin 2.680,00 € 509,20 € 3.189,20 € 11602
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mon 18.05.20 09:00Mit 20.05.20 16:30 Bonn 1.950,00 € 370,50 € 2.320,50 € 11680
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mon 18.05.20 09:00Mit 20.05.20 16:30 Frankfurt 2.680,00 € 509,20 € 3.189,20 € 11689
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mon 25.05.20 09:00Mit 27.05.20 16:30 Berlin 2.680,00 € 509,20 € 3.189,20 € 11851
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mon 25.05.20 09:00Mit 27.05.20 16:30 Düsseldorf 2.680,00 € 509,20 € 3.189,20 € 11852
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Don 04.06.20 09:00Mon 08.06.20 16:30 Hamburg 2.680,00 € 509,20 € 3.189,20 € 12080
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mon 08.06.20 09:00Mit 10.06.20 16:30 München 2.680,00 € 509,20 € 3.189,20 € 12130
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mon 15.06.20 09:00Mit 17.06.20 16:30 Bonn 1.950,00 € 370,50 € 2.320,50 € 12250
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mon 15.06.20 09:00Mit 17.06.20 16:30 Frankfurt 2.680,00 € 509,20 € 3.189,20 € 12259
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mon 15.06.20 09:00Mit 17.06.20 16:30 München 2.680,00 € 509,20 € 3.189,20 € 12260
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mon 22.06.20 09:00Mit 24.06.20 16:30 Berlin 2.680,00 € 509,20 € 3.189,20 € 12380
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mon 22.06.20 09:00Mit 24.06.20 16:30 Düsseldorf 2.680,00 € 509,20 € 3.189,20 € 12381
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mon 06.07.20 09:00Mit 08.07.20 16:30 Frankfurt 2.680,00 € 509,20 € 3.189,20 € 12618
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mon 06.07.20 09:00Mit 08.07.20 16:30 Bonn 1.950,00 € 370,50 € 2.320,50 € 12627
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mit 08.07.20 09:00Fre 10.07.20 16:30 Berlin 2.680,00 € 509,20 € 3.189,20 € 12668
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mon 20.07.20 09:00Mit 22.07.20 16:30 Bonn 1.950,00 € 370,50 € 2.320,50 € 12866
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mon 20.07.20 09:00Mit 22.07.20 16:30 Frankfurt 2.680,00 € 509,20 € 3.189,20 € 12874
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mon 27.07.20 09:00Mit 29.07.20 16:30 Berlin 2.680,00 € 509,20 € 3.189,20 € 13017
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mon 27.07.20 09:00Mit 29.07.20 16:30 Düsseldorf 2.680,00 € 509,20 € 3.189,20 € 13018
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mon 03.08.20 09:00Mit 05.08.20 16:30 Frankfurt 2.680,00 € 509,20 € 3.189,20 € 13145
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mon 03.08.20 09:00Mit 05.08.20 16:30 Bonn 1.950,00 € 370,50 € 2.320,50 € 13154
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Don 06.08.20 09:00Mon 10.08.20 16:30 Hamburg 2.680,00 € 509,20 € 3.189,20 € 13208
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mit 12.08.20 09:00Fre 14.08.20 16:30 Berlin 2.680,00 € 509,20 € 3.189,20 € 13298
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mon 17.08.20 09:00Mit 19.08.20 16:30 Bonn 1.950,00 € 370,50 € 2.320,50 € 13378

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    Inhouse

    Inhouse Schulung oder Seminar für Primavera P6 Project Manager Grundlagen?

     


    Ihr Primavera P6 Management Training als Inhouse Schulung

    Wir kommen auch zu Ihnen

    Wenn Sie noch keine genaue Vorstellung von Ihrer Schulung zum Thema Projektmanagement entwickelt haben ..

    .. dann bieten wir Ihnen die Standard-Agenda unserer offenen Seminare an, in welcher Sie gerne Schwerpunkte setzen können. Ihre Schulungsräume sollten über eine angemessene technische Ausstattung und natürlich auch über eine der Zahl Ihrer Teilnehmer angemessene Menge von Software-Installationen verfügen. Alternativ können wir für Ihre Inhouse Schulung auch Teilnehmerrechner mit Lizenzen stellen. Bitte machen Sie uns bei Ihrer Anforderung unseres Angebotes für Ihre Inhouse-Schulung auf fehlende Infrastruktur aufmerksam.

    Zur Qualitätssicherung für unserer offenen Seminare begrenzen wir deren Teilnehmerzahl auf sechs. Inhouse stellen wir Ihnen frei beliebig viele Teilnehmer zu entsenden. Allerdings dürfen Sie von einer Präsentation nicht den gleichen Lernerfolg wie von dem der Arbeit in einer kleinen Gruppe erwarten.

    In Ihrer Inhouse-Schulung holen wir Sie dort ab, wo Sie zum Zeitpunkt der Schulung mit Ihren Kenntnissen stehen. Ihre Vorkenntnisse und besonderen Interessen stehen im Mittelpunkt der Fortbildung. Auf Wunsch schauen wir auch rechts und links vom eigentlichen Schulungsthema, auf alternative Produkte und Lösungen - um den optimalen Workflow für Ihre Projekte zu finden.

    Individuelle Projektmanagement-Schulung an Ihrem Standort, mit möglichem Kostenvorteil für mehr Teilnehmer. Wir holen Sie dort ab, wo Sie zum Zeitpunkt der Schulung mit Ihren Kenntnissen und Problemen stehen.

    Im Falle einer Inhouse-Schulung deckt unser themenabhängiges Honorar einen Teilnehmer ab. Für jeden weiteren Teilnehmer, den Sie in Ihre Inhouse-Schulung entsenden erheben wir eine Pauschale deren Höhe themenabhängig ist. Unabhängig von deren Dauer. Unsere ggf. zusätzlich entstehenden Anfahrts- und Übernachtungskosten konnen Sie ebenfalls anhand der oben stehenden Tabelle einschätzen und so die Gesamtkosten Ihres Fortbildungsprojektes selbst ermitteln. Gerne erstellen wir für Sie ein konkretes Angebot.

    Kostenzusammensetzung P6 Grundlagen Inhouse

    Schulung in Ihrem Hause:
    Dozentenhonorar pro Tag
    (8 Ust. a 45 Min.) 
    1.000 €
    Drei Tage Primavera P6 Grundlagen 3.000 €
    Je zusätzlicher Teilnehmer + 500.- € Gesamtzahl TN 1 0 €
    Fahrtkosten 0,82 €/km. Entfernung von Bonn <10 km =0 0 €
    Summe drei Tage Inhouse Schulung 1 TN ohne FK und ÜB (zzgl. MWSt.) 3.000 €
    Offenes Seminar in unserem Hause (Bonn):
    Drei Tage Primavera P6 Grundlagen (zzgl. MWSt.) 1.950 €

    Kostenzusammensetzung und Vergleich Primavera P6 Grundlagen

    Preisvergleich Inhouse Schulung und offenes Seminar Oracle Primavera Grundlagen
    Referenzen

    Fragen Sie unsere Teilnehmer nach ihren Erfahrungen mit dem Primavera P6 Grundlagen-Training

    Thema Firma Teilnehmer   Telefon  PLZ Ort Rdat
    Primavera P6 Project Manager Seminar GrundlagenINEOS Manufacturing Deutschland GmbHWolfgang Pawlik  +49 221 3555 1050 D 50769  Köln2020-02-05
    Primavera P6 Project Manager Seminar GrundlagenBorgel Elementbau GmbHNiels Borgel +49 5459 8058-0 D 48477  Hörstel 2019-11-18
    Primavera P6 Project Manager Seminar GrundlagenNexans Deutschland GmbHAnabel Wimmer +49511 676 2039 D 30179  Hannover 2019-11-14
    Primavera P6 Project Manager Seminar GrundlagenDB Engineering & Consulting GmbHHannes Kregel +49 30 297 59332  ISR 5268102  Tel Aviv2019-06-13
    Primavera P6 Project Manager Seminar GrundlagenTAS-Planungsgesellschaft mbHThomas Weinelt +49 02236/792389 D 50997  Köln Godorf2019-05-22
    Primavera P6 Project Manager Seminar GrundlagenArcadis Germany GmbHAndrea Höpfner  +49 221 89006 22  D 50668  Köln 2019-04-11
    Primavera P6 Project Manager Seminar GrundlagenBasell Polyolefine GmbHAlexander Huppertz +49 (0) 2236 72 – 3496 D 50389  Wesseling2019-02-18
    Primavera P6 Project Manager Schulung GrundlagenBBGS GmbHMathias Kröner +49 631 3432-182 D 67657  Kaiserslautern2018-12-20
    Primavera P6 Project Manager Seminar GrundlagenETABO Energietechnik und Anlagenservice GmbHAlexander Nagel +49 234 5067-181 D 44805  Bochum2018-08-31
    Primavera P6 Project Manager Seminar GrundlagenAsse-GmbH - Gesellschaft für Betriebsführung und Schließung der Schachtanlage Asse IIAndrea Falz +49 (0) 5336 89-101 D 38319  Remlingen2016-12-16

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