Aufbauseminar
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Oracle Primavera P6 PPM (V18) Aufbautraining

Zeitnahe Seminare und Schulungen für fortgeschrittene Manager von Anlagen- und Turn-Around-Projekten, Terminplaner und Oracle-Anwender,
die Ihre Primavera P6-PPM Kenntnisse vertiefen wollen

Das Seminar orientiert sich an den Arbeitsanforderungen von Projektmanagern, Projekt-Portfolio-Managern oder Mitarbeiter von PMOs, deren besondere Interessen vorab besprochen werden. Die unten stehende Agenda beinhaltet thematische Vorschläge, die in der zur Verfügung stehenden Zeit sicher nicht alle in der Tiefe bearbeitet werden können. Aber Sie können Prioritäten setzen. Diese Fortbildung hat Workshop-Charakter.

Das dreitägige Aufbauseminar kann Ihnen weiterführende Kenntnisse zur Priorisierung, Planung, Verwaltung und Durchführung von Projekten, Programmen und Portfolios in P6 vermitteln. Wir beschäftigen uns mit Methoden der Fortschreibung, Kontrolle und Verfolgung von Projekten mit Ressourcenplanung. Welche Oracle Primavera Anwendungen aus Umfeld von P6 (Primavera Apps) sind hilfreich? Das Primavera Aufbauseminar findet oft in Einzeltrainings und/oder Kleingruppen statt.

 Grundlagen

 Aufbau

Die Lernziele bestimmen Sie!

.. aber wir führen Workshops zu folgenden Spezialthemen und Primavera Apps durch:

  • Vor- und Nachteile unterschiedlicher Projektstrukturen bewerten
  • Ressourceneinsatz auswerten, optimieren und manuell sowie automatisiert ausgleichen (Levelling)
  • Produktfortschritt und Projektfortschritt unterscheiden sowie unterschiedliche Methoden der Bewertung des Fertigstellungsgrades einsetzen
  • Projektfortschreibung in einem Projekt mit Ressourcenplanung für unterschiedliche Zeitperioden (Bucket Planning) vornehmen
  • Benutzerdefinierte Felder (User Defined Fields, UDF) anlegen und diese durch Veränderungsabfragen der Datenbank (Global Change) mit Werten füllen
  • Komplexe Filter, Sortierungen und Gruppierungen erstellen und damit variable Ansichten Ihrer Projektdaten (Layouts) bereitstellen
  • Berichte mit Berichtsassistent und Berichtseditor bearbeiten, erstellen und im Batchverfahren aufrufen
  • Activity Codes definieren, organisieren und automatisch umnummerieren
  • Risiken und Chancen definieren und evaluieren
  • Den Projektzugriff über den Organisationsstrukturplan (OBS), den Unternehmensstrukturplan (EPS) und den Projektstrukturplan (WBS) steuern
  • Differenzierte Sicherheitsprofile für Benutzer erstellen
  • Schwellenwerte (Thresholds) für Probleme (Issues)definieren und überwachen
  • Projektdaten beliebiger Anwendungen in Primavera P6 importieren

    • Agenda

    (Mögliche) Inhalte des Primavera P6 Professional Project Management (PPM)
    Aufbau-Training (Drei Tage)


    Rollen und Ressourcen

    Ressourcenüberlastungen können vermieden werden

    Beziehungen von Rollen, Ressourcen und Aktivitäten Erstellen - Feste Kosten und Fälligkeiten - Teams/Gruppenressourcen erstellen skalieren und über Ressourcen- Kurven sowie Persönliche/Gruppenkalender steuern - In-/Output Ressource erstellen - Rollen einsetzen und durch Ressourcen ersetzen - Ressourcenzuweisungen überprüfen: Aktivitätsauslastungstabelle und Aktivitätsauslastungsprofil - Ressourcenverwendungsprofil - Aktivitätstypen Aufgaben- und Ressourcen-abhängig - Erstellen eines Ressourceneinsatzplans durch nach Ressourcen gruppierte Look Ahead Filter für Aktivitäten und Projekte erstellen und dieses Layout für die Arbeitszuweisungs- und Rückmeldungdokumentation einsetzen, Ressourcenberechnungsterminologie: Menge, Kosten und Einheiten, Berechnete und importierte Budgets - Ratensätze materieller Verbrauchs-, und Nichtverbrauchs-Ressourcen - Fenster Optionen der Ressourcenzuweisungen/Ressourcenverwendungstabelle: Tabellarisches-editieren geplanter und verbleibender Einheiten (Bucket Planning) Auslastungsglättung: Optionen - Benutzervoreinstellungen/Ressourcenanalyse Tab/Ressourcen- und Ressourceneinsatz - Intervall für zeitverteilte Ressourcenberechnungen - Benutzervoreinstellungen/Berechnungen Tab - Ressourcenkosten definieren - Gestaffelte Ressourcenkosten definieren - Ressourcenkurven

     

     

    Optimierung des Terminplans

    Terminplan

    Optionen für die Komprimierung: Dauern, Ressourcen, Kalender, Pufferzeiten, Terminierungsoptionen und Verknüpfungslogik - Zusammenspiel von Arten der Aktivitäten und Dauern im Projektmodell - Nachlaufzeiten (Lags) - Darstellung von Zeiten und Dauern - Feste Kosten und Fälligkeiten - Einschränkungen - Prognoseplanung: Update Schätzungen, Veränderungen von Projektumfang und Ressourcenverfügbarkeit

    Restplätze P6 Aufbau

    Restplätze
    Ggf. verbilligt - Bitte anfragen
    Seminar
    Primavera P6 Professional Project Management (PPM))
    Aufbau
    3 Tage (Bonn)
    Mit 15.07.20 09:00
    Fr 17.07.20 16:30
    3.352,40 €
    (inkl.MwSt.)
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    Optimierung des Ressourceneinsatzes

    Rollen und Ressourcen stehen datenbanktechnisch in einer n:n Beziehung

    Rollen einsetzen und diese durch Ressourcen ersetzen - Persönliche- und Gruppenkalender - Der Aktivitätstyp "Ressourcenabhängig" - Projekte und Aktivitäten nach Ressourcen Gruppieren, Sortieren und Filtern - Ressourcenzuweisungen überprüfen: Aktivitätsauslastungstabelle und Aktivitätsauslastungsprofil - Ressourcenverwendungsprofil: Fenster "Ressourcenzuweisungen"/Ressourcenverwendungstabelle: Raster-/Tabellarische-Bearbeitung geplanter und verbleibender Einheiten (Bucket Planning) - Ressourcen-Auslastungsglättung: Optionen - Ressourcenkurven - Benutzervoreinstellungen/Ressourcenanalyse Tab/Intervall für zeitverteilte Ressourcenberechnungen - Benutzervoreinstellungen/Berechnungen Tab - Erstellen eines Ressourceneinsatzplans - Ressourcenkosten definieren - Gestaffelte Ressourcenkosten definieren - Ressourcenkurven

     

     

    Projektaktualisierung und –kontrolle

    Statusverfolgungslayout

    Statusaktualisierung im mit Ressourcen geladenen Projekt: Statusdatum und P6-Datenfelder - Arten/Typen der Bemessung des Fertigstellungsgrades: Dauer, Einheiten, Physisch, Aktualisierungsmöglichkeiten der jeweiligen Typen: Aktualisierung des Ressourceneinsatzes - Stets: Voraussetzungen und Vorlagen - Aktualisierungsmöglichkeiten für Erstellung und Modifikation komplexer und hilfreicher Layouts - Mit mehreren Basisplänen arbeiten - Analyse der "Ursprünglichen", "Ist-", Rest-" und "Abweichungs-" Datenfelder - SOLL-IST-Vergleich (Varianzanalyse): Varianzdatenfelder - Varianzfilter - Schwellenwerte (für Varianzdatenfelder) definieren und überwachen: Verfügbare Parameter - Obere und untere Schwellenwerte setzen - Problemnavigator, Problemmanagement- Erstellung eines angemessenen Statusverfolgungslayout: Projektüberwachung - Zeitrückmeldung - Konzept und Nutzen, Konfiguration der unterschiedlichen Layouts, Eigene Layouts anlegen und verwalten - Gleichzeitiges Anzeigen von Budget- und Planwerten im Balkendiagramm - Mit verschiedenen Layouts arbeiten - Funktionale Anpassungen mittels Admin- und Benutzereinstellungen - Projektampel: Periodische Aktualisierung durch "Globale Veränderung" - Zusammenfassen (Summieren) von Projektdaten: Einstellungen - Gründe für die Deaktivierung von Datenfeldern

     

    Statusverfolgung (Tracking Window Layouts)

    Statusverfolgungslayout

    Datenzusammenfassung aktualisieren! - Statusverfolgungslayouts erstellen: Tabellarische und visuelle Layouts: Balkendiagramm, Profil und Ressourcenanalyse

     

    Globale Änderungen (Global Change)

    Größere Änderungen im Projektplan können direkt in der Datenbank vorgenommen werden

    Einsatzmöglichkeiten der Veränderungsabfragen: Global Change Funktionen - Daten verändern und Daten hinzufügen - Aufbau des Global Change Dialogfensters: If-, Then-, Else-Arbeitsbereiche, Parameter "und/oder" durch Hierarchisierung kombinieren, Operatoren, Werte und temporäre Werte - Benutzerdefinierte Felder: Felddatentypen - Benutzerdefinierte Felder per Global Change befüllen - Global Changes exportieren

    Mehr

    Download der Agenda

    Seminartermine Aufbau

    Offene Seminare

    Dies ist lediglich ein Ausschnitt unseres Terminangebotes. Um alle Seminarangebote zu prüfen verwenden Sie bitte die    Datenmaske

                                  
    Seminarthema Niveau Dauer  Anfang (9:00) Ende (16:30) Ort  Preis  MWSt  Brutto  SNr 
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Aufbau3 Tage Mon 03.08.20 09:00Mit 05.08.20 16:30 Frankfurt 3.450,00 € 552,00 € 4.002,00 € 13146
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Aufbau3 Tage Mon 17.08.20 09:00Mit 19.08.20 16:30 Bonn 2.890,00 € 462,40 € 3.352,40 € 13380
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Aufbau3 Tage Mon 17.08.20 09:00Mit 19.08.20 16:30 Hamburg 3.450,00 € 552,00 € 4.002,00 € 13386
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Aufbau3 Tage Mon 24.08.20 09:00Mit 26.08.20 16:30 Berlin 3.450,00 € 552,00 € 4.002,00 € 13509
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Aufbau3 Tage Mon 31.08.20 09:00Mit 02.09.20 16:30 Frankfurt 3.450,00 € 552,00 € 4.002,00 € 13650
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Aufbau3 Tage Mon 07.09.20 09:00Mit 09.09.20 16:30 Frankfurt 3.450,00 € 552,00 € 4.002,00 € 13748
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Aufbau3 Tage Mon 21.09.20 09:00Mit 23.09.20 16:30 Bonn 2.890,00 € 462,40 € 3.352,40 € 13986
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Aufbau3 Tage Mon 28.09.20 09:00Mit 30.09.20 16:30 Berlin 3.450,00 € 552,00 € 4.002,00 € 14161
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Aufbau3 Tage Mon 28.09.20 09:00Mit 30.09.20 16:30 München 3.450,00 € 552,00 € 4.002,00 € 14163
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Aufbau3 Tage Mon 12.10.20 09:00Mit 14.10.20 16:30 München 3.450,00 € 552,00 € 4.002,00 € 14416
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Aufbau3 Tage Mon 19.10.20 09:00Mit 21.10.20 16:30 Bonn 2.890,00 € 462,40 € 3.352,40 € 14534
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Aufbau3 Tage Mon 26.10.20 09:00Mit 28.10.20 16:30 Berlin 3.450,00 € 552,00 € 4.002,00 € 14693
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Aufbau3 Tage Mon 26.10.20 09:00Mit 28.10.20 16:30 Düsseldorf 3.450,00 € 552,00 € 4.002,00 € 14694
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Aufbau3 Tage Mon 09.11.20 09:00Mit 11.11.20 16:30 München 3.450,00 € 552,00 € 4.002,00 € 14955
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Aufbau3 Tage Mon 23.11.20 09:00Mit 25.11.20 16:30 München 3.450,00 € 552,00 € 4.002,00 € 15202
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Aufbau3 Tage Mon 07.12.20 09:00Mit 09.12.20 16:30 Frankfurt 3.450,00 € 552,00 € 4.002,00 € 15440
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Aufbau3 Tage Mon 07.12.20 09:00Mit 09.12.20 16:30 Hamburg 3.450,00 € 552,00 € 4.002,00 € 15441
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Aufbau3 Tage Mon 14.12.20 09:00Mit 16.12.20 16:30 München 3.450,00 € 552,00 € 4.002,00 € 15568
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Aufbau3 Tage Mon 21.12.20 09:00Mit 23.12.20 16:30 Hamburg 3.450,00 € 552,00 € 4.002,00 € 15691
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Aufbau3 Tage Mon 04.01.21 09:00Mit 06.01.21 16:30 Frankfurt 3.450,00 € 552,00 € 4.002,00 € 15928
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Aufbau3 Tage Mon 04.01.21 09:00Mit 06.01.21 16:30 Hamburg 3.450,00 € 552,00 € 4.002,00 € 15929
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Aufbau3 Tage Mon 04.01.21 09:00Mit 06.01.21 16:30 Düsseldorf 3.450,00 € 552,00 € 4.002,00 € 15935
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Aufbau3 Tage Mon 18.01.21 09:00Mit 20.01.21 16:30 Bonn 2.890,00 € 462,40 € 3.352,40 € 16162
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Aufbau3 Tage Mon 18.01.21 09:00Mit 20.01.21 16:30 Hamburg 3.450,00 € 552,00 € 4.002,00 € 16168
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Aufbau3 Tage Mon 25.01.21 09:00Mit 27.01.21 16:30 Berlin 3.450,00 € 552,00 € 4.002,00 € 16332
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Aufbau3 Tage Mon 25.01.21 09:00Mit 27.01.21 16:30 Düsseldorf 3.450,00 € 552,00 € 4.002,00 € 16333
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Aufbau3 Tage Mon 25.01.21 09:00Mit 27.01.21 16:30 München 3.450,00 € 552,00 € 4.002,00 € 16334
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Aufbau3 Tage Mon 25.01.21 09:00Mit 27.01.21 16:30 Frankfurt 3.450,00 € 552,00 € 4.002,00 € 16342
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Aufbau3 Tage Mon 01.02.21 09:00Mit 03.02.21 16:30 Hamburg 3.450,00 € 552,00 € 4.002,00 € 16498
     Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Aufbau3 Tage Mon 15.02.21 09:00Mit 17.02.21 16:30 Hamburg 3.450,00 € 552,00 € 4.002,00 € 16736

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    Inhouse

    Inhouse Schulung oder offenes Seminar für Primavera P6 Project Manager Aufbau?

    Ihr Primavera P6 Management Training als Inhouse Schulung

    Wir kommen auch zu Ihnen

    Wenn Sie noch keine genaue Vorstellung von Ihrer Schulung zum Thema Primavera P6 Aufbau entwickelt haben ..

    .. dann bieten wir Ihnen die Standard-Agenda unserer offenen Seminare an, in welcher Sie gerne Schwerpunkte setzen können. Ihre Schulungsräume sollten über eine angemessene technische Ausstattung und natürlich auch über eine der Zahl Ihrer Teilnehmer angemessene Menge von Software-Installationen verfügen. Alternativ können wir für Ihre Inhouse Schulung auch Teilnehmerrechner mit Lizenzen stellen. Bitte machen Sie uns bei Ihrer Anforderung unseres Angebotes für Ihre Inhouse-Schulung auf fehlende Infrastruktur aufmerksam.

    Zur Qualitätssicherung für unserer offenen Seminare begrenzen wir deren Teilnehmerzahl auf sechs. Inhouse stellen wir Ihnen frei beliebig viele Teilnehmer zu entsenden. Allerdings dürfen Sie von einer Präsentation nicht den gleichen Lernerfolg wie von dem der Arbeit in einer kleinen Gruppe erwarten.

    In Ihrer Inhouse-Schulung holen wir Sie dort ab, wo Sie zum Zeitpunkt der Schulung mit Ihren Kenntnissen stehen. Ihre Vorkenntnisse und besonderen Interessen stehen im Mittelpunkt der Fortbildung. Auf Wunsch schauen wir auch rechts und links vom eigentlichen Schulungsthema, auf alternative Produkte und Lösungen - um den optimalen Workflow für Ihre Projekte zu finden.

    Individuelle Projektmanagement-Schulung an Ihrem Standort, mit möglichem Kostenvorteil für mehr Teilnehmer. Wir holen Sie dort ab, wo Sie zum Zeitpunkt der Schulung mit Ihren Kenntnissen und Problemen stehen.

    Im Falle einer Inhouse-Schulung deckt unser themenabhängiges Honorar einen Teilnehmer ab. Für jeden weiteren Teilnehmer, den Sie in Ihre Inhouse-Schulung entsenden erheben wir eine Pauschale deren Höhe themenabhängig ist. Unabhängig von deren Dauer. Unsere ggf. zusätzlich entstehenden Anfahrts- und Übernachtungskosten konnen Sie ebenfalls anhand der oben stehenden Tabelle einschätzen und so die Gesamtkosten Ihres Fortbildungsprojektes selbst ermitteln. Gerne erstellen wir für Sie ein konkretes Angebot.

    Kostenzusammensetzung P6 Aufbau Inhouse

    Schulung in Ihrem Hause:
    Dozentenhonorar pro Tag
    (8 Ust. a 45 Min.)     		 1.500 €
    Drei Tage Primavera P6
    Aufbau    		 4.500 €
    Je zusätzlicher Teilnehmer + 600.- € Gesamtzahl TN 1 0 €
    Fahrtkosten 0,82 €/km. Entfernung von Bonn <10 km =0 0 €
    Summe drei Tage Inhouse Schulung 1 TN ohne FK und ÜB (zzgl. MWSt.) 4.500 €
    Offenes Seminar in unserem Hause (Bonn):
    Drei Tage Primavera P6 Aufbau (zzgl. MWSt.) 2.890 €

    Kostenzusammensetzung und Vergleich Primavera P6 Aufbau

    Preisvergleich Inhouse Schulung und offenes Seminar Oracle Primavera Aufbau





    Referenzen

    Fragen Sie Teilnehmer nach ihren Erfahrungen mit unserem Primavera P6 Aufbau-Training

    Thema Firma Teilnehmer   Telefon  PLZ Ort Rdat
    Primavera P6 Project Manager Schulung AufbauKapsam GmbHSven Herrfurth +49 3461 8218925 D 6217  Merseburg2019-07-19
    Primavera P6 Project Manager Seminar AufbauGE Grid GmbHPatrick Heinze +49 30 259 307 231  D 12777  Berlin2019-03-31

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