Oracle Primavera P6 Professional Project Manager Kompaktseminar für Anwender?

Alles für die Arbeit in Ihren Projekten
mit dem P6 Windows Client

Projekte werden immer populärer und komplexer

Aber Komplexität bleibt mit den richtigen Werkzeugen beherrschbar

Ein flexibles System zur Modellierung des Zeit- und Ressourcenbedarfes von Projekten aller Art, dass in die Organisationsstrukturen jeder Firma eingepasst werden kann, ist notwendigerweise komplex. Daher müssen größere Projekte mit trainingsintensiven Projektplanungswerkzeugen zum erfolgreichen Abschluss geführt werden.

Unser viertägiges Kompaktseminar Primavera P6 vermittelt Ihnen, zusätzlich zu den Grundlagen für den sicheren Umgang mit EPS, OBS, WBS und Data Date in diesem mächtigen professionellen Projektmanagementwerkzeug systematisch erweiterte Kenntnisse zu Ressourcen und Kostenmanagement sowie strategischem Management.

Wir führen Sie in diesem Seminar von der Anlage eines neuen Projektes, über das Aufsetzen des Terminplanes mit verschiedenen Berechnungsmöglichkeiten sowie die Anlage, Zuweisung und Berechnung von Arbeits- und Kostenressourcen, bis zu dessen Aktualisierung und dem Vergleich von Soll- und Ist-Werten. Dabei stellen wir gegebenenfalls sicher, dass Sie mit den grundlegenden Regeln des Projektmanagements vertraut sind.

Nach dem Primavera P6 Kompaktseminar werden Sie folgendes können:

Mit Begriffen von zentraler Bedeutung wie Projektplanung und -Steuerung, Activities, Data Date, Early und Late Dates, Relationships, Critical Path, Total Float und Free Float sowie Milestones vertraut sein

Sie werden die operative Logik der Primavera P6-Oberfäche und -Umgebung verstehen

Kalender definieren und global organisieren

Ein Projekt aufsetzen indem Sie einen Projektstrukturplan (WBS) erstellen und diesem Vorgänge Arbeitspakete hinzufügen, diese verknüpfen, den Terminplan berechnen und einen Basisplan speichern

Ressourcen, Rollen und Kosten erzeugen, zuordnen und auswerten

Den Ressourceneinsatz optimieren

Projekte mit Ressourcenzuweisungen aktualisieren

Sie werden hierarchische Logik von WBS, EPS, OBS und Codes verstehen und für die Strukturierung Ihrer Projekte und Projektportfolios einsetzen

Ihre Projektdaten auf Papier und im Web veröffentlichen

Mit großen Datenmengen durch Sortieren, Gruppieren, Filtern und Layouten effizient umgehen

Die für den Austausch von Primavera-Daten und ihre Darstellung relevanten Dateiformate einsetzen

Wenn Ressourcenplanung und Kostenrechnung für Sie einstweilen entbehrlich sind, dann können Sie auch das dreitägige Grundlagenseminar buchen - Oder sich im ebenfalls dreitägigen Aufbauseminar mit fortgeschrittenen Inhalten Ihrer Wahl beschäftigen:

P6 Grundlagen

P6 Aufbau

Inhalte der Oracle Primavera P6 Kompakt Seminare

(Vier Tage)

Projektmanagement im Überblick

Grundlagen (im Bedarfsfall) - Paradigmen des Projektmanagements - Methoden der Projektplanung - Phasen des Projektmanagements - Netzplantechnik - Methoden der Projektkontrolle - Planungs- und Terminierungssoftware

Bedienoberfläche

Menüs und Symbolleisten - Kontextmenüs und Funktionstasten - Tabellenfenster - Grafikfenster - Modulfenster - Detailmasken - Operative Logik der Dialogfenster Filtern, Gruppieren und Sortieren von Projekten im Projekt-Modul - Datenaktualisierung und Datenbankaktualisierung

Kalender einrichten

Globale-, Projekt- und Ressourcenkalender ermöglichen die Modellierung und Ermittlung von Terminen und Kosten

Globale- und Projektkalender bearbeiten und erstellen - Kalender kopieren und Arbeitszeiten einstellen - Ausnahmen definieren - Vorgangs- und Ressourcenkalender - Kalender zur Berechnung der summarischen Dauer von Projekt, WBS - Urlaub und arbeitsfreie Zeiten aus einem globalen Kalender übernehmen - Berechnung der Vorgangsdauer in Tagen, Wochen oder Monaten

Restplätze P6 Kompakt

Restplätze
Ggf. verbilligt - Bitte anfragen
Seminar
Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Kompakt
4 Tage (Berlin)
Mon 01.12.25 09:00 Don 04.12.25 16:00
4.736,20 € (inkl.MwSt.)
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Download Agenda

Terminplanung mit Primavera

Funktionsumfang von Primavera: Unternehmensweites Projektmanagement - Die Unternehmensumgebung: Die Außenansicht Ihres Unternehmens (Enterprise Project Structure/EPS) und Projektstrukturplan (Workbreakdownstructure/WBS)Projekt-Portfolios - Organisationsstrukturplan (Organizational Breakdown Structure/OBS) - Projekt-Codes, - Projektdauern im Projekt-Modul - Primavera Funktionsumfang im Vergleich mit MS-Projekt, Arbeiten mit Datenbanken und arbeiten mit Dateien

Überblick

Anticipated Dates - Anlegen der Unternehmens- und Projekt-relevanten Codes: Projektcodes, Vorgangscodes und Kostenstellen - Layouts - Anlegen des PSP (Projektstrukturplan) - Eingabe von Vorgängen: Vorgangs-ID (Vorgangs-ID manuell vergeben), Vorgangsarten definieren (Meilensteintypen / Hammock / PSP-Zusammenfassung / Task-Abhängig / Ressourcen-Abhängig), Art der Dauer, Art der Fertigstellung - Einschränkungen definieren (Einschränkungstypen), Verknüpfungen (Verknüpfungstypen und Abstände definieren) - Kritischen Pfad anzeigen lassen, Freien Puffer definieren, Gesamtpuffer definieren

Ein Projekt anlegen

Ein Projekt exklusiv oder im shared Modus öffnen - EPS-Knoten anlegen und hierarchisch bearbeiten - Portfolio-Projekt anlegen und einrichten - Projekte importieren und kopieren - Vorwärts- und Rückwärtsrechnung von Projektterminplänen - Zusätzliche Informationen speichern - Projekt ein- und aushecken - Dateiformate für Weitergabe, Export und Import von Primavera-Daten und -Einstellungen

Der Primavera Projektstrukturplan (Workbreakdownstructure/WBS)

Zweck des und Navigation im Projektstrukturplan - Erstellen von Projektstrukturknoten - Konsequent hierarchische Kategorisierung bei der Definition der Vorgängen Top / Down und Bottom-Up / (Matrix PBS) - Detailmasken der WBS-Ansicht - WBS-Kategorien

Vorgänge (Activities)

Dauer der Vorgänge - Arten der Dauer -Endmeilenstein (Finish Milestone) Makrovorgang (Level of Effort) Ressourcen-abhängig (Ressource Dependent) Startmeilenstein (Start Milestone) Zuständigkeit - Das P6 Vorgangs-Phasenkonzept - Standardwerte für Vorgänge auf Projektebene einstellen- ActityID-Intervalleinstellung - Vorgangsarten - Vorgangsdauer - Pflichtergebnisse, Arten der Fertigstellung - Renummerierung - Sortierung - Vorgänge kopieren - Sichtbarkeit der Vorgänge im Gantt-Diagramm einstellen, Diagrammeinstellungen anpassen - Sichtbarkeit der Vorgangsdetailmasken - Tabellenspalten anpassen - Zeitskala anpassen - Projektterminierung (Schedule) - Zusatzfunktionen - Zentrale Verwaltung und Zuordnung von Arbeitsergebnissen und Dokumenten auf Aktivitäten

Vorgangsbeziehungen

Arten logischer Verknüpfungen - Beziehungsarten - Arten der Erstellung und Bearbeitung von Vorgangsbeziehungen - Positive und negative Verzögerungen erstellen - Definition und Darstellung des Kritischen Pfades - Netzplanansicht - Pufferberechnung - Vorgangseinschränkungen (Rahmenbedingungen) Sichtbarkeit der Vorgänge im Gantt-Diagramm einstellen, Diagrammeinstellungen anpassen - Sichtbarkeit der Vorgangsdetailmasken - Tabellenspalten anpassen - Zeitskala anpassen - Projektterminierung (Schedule) - Zusatzfunktionen - Zentrale Verwaltung und Zuordnung von Arbeitsergebnissen und Dokumenten auf Aktivitäten - Gantt-Diagramm und Netzplanansicht?

Grundlegendes

Projekte kopieren - Projekte ex- und importieren - Die wichtigsten Einstellungen im Menü "Benutzereinstellungen" - Werden die Einstellungen für das Hauptprojekt in den Teilprojekten übernommen? - Zugriffsrechte (Access Rights) für die Teilprojektleiter - Projektangaben / Nachträglich den Starttermin ändern - Vorgänge automatisch nummerieren und Eingabemaske laden - Kritischen Wert definieren

Berichte

Reports in Primavera P6 und Ausgabemöglichkeiten - Eigene Informationsfelder erstellen - Eigene Tabellen zusammenstellen (sinnvolle Auswahl der Informationsfelder) - Einstellungen der Zeitleiste - Einfache Einstellungen im Balkendiagramm GANTT Filter erstellen und anwenden - Das Projektfenster formatieren - Sortierung der Tabelle - Formatierung der Tabelle - Zeitleiste formatieren - Formatieren der Balkendiagramme - Anzeigen der Fortschrittslinie Formatieren der Tabellenspalten Zeilenhöhe und Icon anzeigen - Zeitleiste formatieren - Anhänge einfügen: Textrahmen und Vorhang - Fonts und Farben - Zeilennummerierung - Druckvorschau - Druckseiteneinrichtung, Druckausgabe-Variablen - Berichte aufrufen und bearbeiten

Methoden zur Organisation der Projektdaten

Activity Codes ermöglichen die konsistente Auswertung des Projektes nach beliebigen Kriterien

Arbeiten mit Stammdaten: Codes, Rollen, Ressourcen, Kalender - Projekt übergeordnete Strukturen anlegen und verwalten - WBS - Cost Breakdown Structure (COA, Code of Accounts) - Organisation Breakdown Structure (OBS) - Contract Breakdown Structure(CBS) - Activity Codes - Eigene Informationsfelder als - Benutzerdefinierte Felder (User Defined Fields (UDF) erstellen und auswerten - Activity Codes und Projekt Codes anlegen und anwenden

Rollen

Hauptkomponenten: Quantität, Zuweisungstarif (Price/Unit), Kosten - Ressourcen und Vorgangsdauern - Ressourcenarten - Individuelle und Gruppenressourcen - Rollen definieren - Ressourcen erstellen - Der Ressourcenstrukturplan - Ressourcenkalkulation und Terminologie - Ressourcen-Präferenzen des Projekt-Moduls- Benutzereinstellungen für die Ressourcenzuweisung - Ressourcen-Präferenzen des Vorgangs-Moduls- Rollen hinzufügen und entfernen - Berechnung von Ressourceneinsatz und Ressourcenverzögerungen - Feste Kosten zuweisen Empfehlungen zur Ressourcenzuweisung Übung zur Ressourcenzuweisung - Feste Kosten auf Projekt- und Vorgangebene zuweisen - Budgetwerte

Ressourcen und Feste Kosten

Anlegen von Ressourcen - Anlegen von Rollen - Zuweisen von Ressourcen auf Vorgangsebene - Auswirkung der Einstellungen „Art der Dauer“: Feste Dauer & Einheiten, Feste Dauer & Einheiten/Zeit, Feste Einheiten, Feste Einheiten/Zeit - Auswirkung der Einstellung der Vorgangsart auf die Zuweisung: Task-Abhängig, Ressourcen-Abhängig - Ressourcen und Rollen austauschen (Einstellungen zur Neuberechnung) - Anlegen und Zuweisen von Materialressourcen und festen Kosten

Export von Projektdaten in andere Anwendungen

Schnittstellen zu Microsoft Project und Excel

Export von Primavera P6 nach MS-Project - Export nach Excel

Ausdruck der Projektdaten

Druck Ihres Projektplanes - Ausdruck des Projektplanes - Kopf- und Fußzeile gestalten - Eigene Informationen und Variablen in Kopf- und Fußzeilen zufügen - Eigene Tabellen zusammenstellen (sinnvolle Auswahl der Informationsfelder) - Einstellungen der Zeitleiste - Gruppierungen erstellen und anwenden

Administratoreinstellungen

Zeiteinheiten - Zeitskalen - Währungen - Passworteinstellungen - Filtereinstellungen - Projektvoreinstellungen - Voreinstellungen für die Neuberechnung von Projekten - Kategorien des Administrators - Arbeitswertberechnung (Earned Value) - Terminierungsoptionen: Register Allgemein

Filter

Parameter Filter aggregieren und verschachtelten - Ressourcen Filter - Filter, Logs und eigene Informationsfelder erstellen - Gefilterte Vorgänge hervorgehoben anzeigen - Einem Codes zur Organisation der Projektdaten - Arbeiten mit Stammdaten: Codes, Rollen, Ressourcen, Kalender - Projekt übergeordnete Strukturen anlegen und verwalten - WBS - Cost Breakdown Structure (COA, Code of Accounts) - Organisation Breakdown Structure (OBS) - Contract Breakdown Structure(CBS) - Activity Codes - Benutzerdefinierte Felder (User Defined Fields (UDF) anlegen - Activity Codes und Projekt Codes anlegen und anwenden

Portfolios

Portfolios erstellen - Portfoliomanagement - Übersichten zu Kosten, Terminplänen und Leistung - Anzeigen von Echtzeitinformationen in Portfolios - Informationen mit benutzerdefinierten Layouts zusammenstellen - Verschiedene Ansichten desselben Portfolios

Gruppieren, Sortieren und "Layouten"

Ihre Verbündeten im Umgang mit großen Datenmengen: Gruppierungen

Gruppierungen erstellen und anwenden - Berichtslayouts erstellen und bearbeiten-Optionen für das Gruppieren und Sortieren - Projekte auf Unternehmensebene gruppieren und sortieren - Layouts anwenden, bearbeiten und verwalten

Der Basisplan

Zweck eines Basisplanes (Target Plan) - Grundlage für den Budget-Plan-Vergleich - Erstellen eines Basisplanes - Anzeigen der Basisplanwerte im Balkendiagramm - Balkenenden des Basisplans gestalten - Einen Basisplan überschreiben - Sichern Ihres fertigen Projektplanes - Grundsätzliches zu Basisplänen - Mehrere Zwischenpläne speichern - Basisplanansicht als Layout speichern

Projektverfolgung und Projektkontrolle

Projektkontrolle und Projektfortschreibung haben einen hohen Arbeitsanteil

Fortschrittsverfolgung und Dokumentation - Data Date, WBS Milestones - Basisplan speichern, kopieren und löschen - Datenfelder des Projektfortschritts - Basisplan als Projekt wiederherstellen - Basisplan der aktuellen Planung und Projektbasisplan - Basispläne im Projekt anzeigen - Update und Restore von Basisplänen – Richtlinien für die Projektaktualisierung - Der Lebenszyklus eines Vorgangs - Bezugsdatum, Bezugsdatum (Data Date) - Aktualisieren des Terminplans - Eingabe der realen Fertigstellungs-Daten (Actual Start, Percent Complete und Actual Finish) - Berechnung der Dauer von Vorgängen in Aktualisierung (Remaining Early Start and Finish) - Vorgänge Unterbrechen und Fortsetzen - Optionen der Terminierung - Schritte (Steps) - Eingabemöglichkeiten zur Aktualisierung des Projektes - „Progress Spotlight“ und „Status aktualisieren“

Projektüberwachung

Zeitrückmeldung - Bezugsdatum (Data Date) - Erstellung und Modifikation komplexer und hilfreicher Layouts - Layouts zur Statusverfolgung (Tracking) Mehrprojektverfolgung mit dem - Mit mehreren Basisplänen arbeiten - Basispläne zuweisen - Detaillierte Analyse der Datenbankfelder „Dauer“ und „Datum“ - SOLL-IST-Vergleich - Das Statusverfolgungslayout: Konzept und Nutzen, Konfiguration der unterschiedlichen Layouts, Eigene Layouts anlegen und verwalten - Gleichzeitiges Anzeigen von Budget- und Planwerten im Balkendiagramm - Mit verschiedenen Layouts arbeiten - Funktionale Anpassungen mittels Admin- und Benutzereinstellungen

Optimierung des Ressourceneinsatzes

Projektkontrolle und Projektfortschreibung haben den größten Arbeitsanteil

Vorgangszuweisungsansicht - Ressourcenzuweisungsansicht - Ressourcenzuweisungstabelle - Das Resscourcenhistogramm - Methoden zur Lösung von Ressourcenüberlastungen und Ressourcenkonflikten - Ressourcen und Rollen zuweisen und entfernen - Einer zugewiesenen Rolle Ressourcen zuweisen - Mehrfachzuweisung von Ressourcen - Zuweisungsverzögerungen und Vorgangsdauer - Ressourcenzuweisungsstaffeln - Ressourcennutzungsprofile und -tabellen - Automatischer Ressourcenabgleich mit und ohne Beschränkung auf Pufferzeiten (Leveling)

Projekte mit Ressourcenzuweisungen fortschreiben

Parameter der Terminplan-Aktualisierung - Standardeinstellungen des Ressourcenmoduls - Kosten und Einheiten berechneter Arbeit - Bedeutung des Bezugsdatums - Für die Projektfortschreibung benötigte Daten - Erledigungsgrad-Arten %-Dauer und %-Arbeit - Aktualisierung des Ressourceneinsatzes

Sonderthemen (nach Bedarf)

Das Modul „Problemmanagement“: Probleme einrichten und verwalten, Problemverfolgung per E-Mail - Admin-Einstellungen in Primavera: Anlegen und Verwalten von Administratorkategorien, Administratoreinstellungen - Primavera Webserver und Datenbanken - Primavera mit Batchvorgängen (Jobservices) rationalisieren - Interne Zeitrechnung

Download der Agenda

Termine offener Seminare

Dies ist lediglich ein Ausschnitt unserer Seminare. Um alle Termine zu prüfen verwenden Sie bitte die Datenmaske

Seminarthema	Niveau	Dauer	Anfang (9:00)	Ende (16:30)	Ort	Preis	MWSt	Brutto	SNr
Primavera P6 Professional Project Management (PPM)	Kompakt	4 Tage	Mon 13.10.25 09:00	Don 16.10.25 16:00	München	3.980,00 €	756,20 €	4.736,20 €	1921
Primavera P6 Professional Project Management (PPM)	Kompakt	4 Tage	Die 14.10.25 09:00	Fre 17.10.25 16:00	München	3.980,00 €	756,20 €	4.736,20 €	873
Primavera P6 Professional Project Management (PPM)	Kompakt	4 Tage	Die 14.10.25 09:00	Fre 17.10.25 16:00	München	3.980,00 €	756,20 €	4.736,20 €	868
Primavera P6 Professional Project Management (PPM)	Kompakt	4 Tage	Die 14.10.25 09:00	Fre 17.10.25 16:00	München	3.980,00 €	756,20 €	4.736,20 €	877
Primavera P6 Professional Project Management (PPM)	Kompakt	4 Tage	Die 04.11.25 09:00	Fre 07.11.25 16:00	Köln	3.980,00 €	756,20 €	4.736,20 €	3100
Primavera P6 Professional Project Management (PPM)	Kompakt	4 Tage	Mon 10.11.25 09:00	Don 13.11.25 16:00	München	3.980,00 €	756,20 €	4.736,20 €	1579
Primavera P6 Professional Project Management (PPM)	Kompakt	4 Tage	Mon 10.11.25 09:00	Don 13.11.25 16:00	München	3.980,00 €	756,20 €	4.736,20 €	1584
Primavera P6 Professional Project Management (PPM)	Kompakt	4 Tage	Mon 17.11.25 09:00	Don 20.11.25 16:00	Hamburg	3.980,00 €	756,20 €	4.736,20 €	945
Primavera P6 Professional Project Management (PPM)	Kompakt	4 Tage	Mon 01.12.25 09:00	Don 04.12.25 16:00	Berlin	3.980,00 €	756,20 €	4.736,20 €	991
Primavera P6 Professional Project Management (PPM)	Kompakt	4 Tage	Mon 15.12.25 09:00	Don 18.12.25 16:00	Hamburg	3.980,00 €	756,20 €	4.736,20 €	1054
Primavera P6 Professional Project Management (PPM)	Kompakt	4 Tage	Die 16.12.25 09:00	Fre 19.12.25 16:00	Hamburg	3.980,00 €	756,20 €	4.736,20 €	1108
Primavera P6 Professional Project Management (PPM)	Kompakt	4 Tage	Die 16.12.25 09:00	Fre 19.12.25 16:00	Hamburg	3.980,00 €	756,20 €	4.736,20 €	1130
Primavera P6 Professional Project Management (PPM)	Kompakt	4 Tage	Mon 29.12.25 09:00	Fre 02.01.26 16:00	Frankfurt	3.980,00 €	756,20 €	4.736,20 €	1110
Primavera P6 Professional Project Management (PPM)	Kompakt	4 Tage	Mon 29.12.25 09:00	Fre 02.01.26 16:00	Frankfurt	3.980,00 €	756,20 €	4.736,20 €	1112
Primavera P6 Professional Project Management (PPM)	Kompakt	4 Tage	Mon 29.12.25 09:00	Fre 02.01.26 16:00	Köln	3.980,00 €	756,20 €	4.736,20 €	1116
Primavera P6 Professional Project Management (PPM)	Kompakt	4 Tage	Mon 29.12.25 09:00	Fre 02.01.26 16:00	Berlin	3.980,00 €	756,20 €	4.736,20 €	1120
Primavera P6 Professional Project Management (PPM)	Kompakt	4 Tage	Die 30.12.25 09:00	Die 06.01.26 16:00	Frankfurt	3.980,00 €	756,20 €	4.736,20 €	1126
Primavera P6 Professional Project Management (PPM)	Kompakt	4 Tage	Die 30.12.25 09:00	Die 06.01.26 16:00	Bonn	3.150,00 €	598,50 €	3.748,50 €	1128
Primavera P6 Professional Project Management (PPM)	Kompakt	4 Tage	Mon 05.01.26 09:00	Fre 09.01.26 16:00	München	3.980,00 €	756,20 €	4.736,20 €	1161
Primavera P6 Professional Project Management (PPM)	Kompakt	4 Tage	Mon 12.01.26 09:00	Don 15.01.26 16:00	Hamburg	3.980,00 €	756,20 €	4.736,20 €	1203
Primavera P6 Professional Project Management (PPM)	Kompakt	4 Tage	Mon 26.01.26 09:00	Don 29.01.26 16:00	Bonn	3.150,00 €	598,50 €	3.748,50 €	1227
Primavera P6 Professional Project Management (PPM)	Kompakt	4 Tage	Mon 26.01.26 09:00	Don 29.01.26 16:00	Köln	3.980,00 €	756,20 €	4.736,20 €	1362
Primavera P6 Professional Project Management (PPM)	Kompakt	4 Tage	Die 27.01.26 09:00	Fre 30.01.26 16:00	Berlin	3.980,00 €	756,20 €	4.736,20 €	1319
Primavera P6 Professional Project Management (PPM)	Kompakt	4 Tage	Die 27.01.26 09:00	Fre 30.01.26 16:00	Köln	3.980,00 €	756,20 €	4.736,20 €	1283
Primavera P6 Professional Project Management (PPM)	Kompakt	4 Tage	Die 27.01.26 09:00	Fre 30.01.26 16:00	Köln	3.980,00 €	756,20 €	4.736,20 €	1312
Primavera P6 Professional Project Management (PPM)	Kompakt	4 Tage	Die 27.01.26 09:00	Fre 30.01.26 16:00	Frankfurt	3.980,00 €	756,20 €	4.736,20 €	1321
Primavera P6 Professional Project Management (PPM)	Kompakt	4 Tage	Mon 02.02.26 09:00	Don 05.02.26 16:00	München	3.980,00 €	756,20 €	4.736,20 €	1263
Primavera P6 Professional Project Management (PPM)	Kompakt	4 Tage	Mon 23.02.26 09:00	Don 26.02.26 16:00	Frankfurt	3.980,00 €	756,20 €	4.736,20 €	1399
Primavera P6 Professional Project Management (PPM)	Kompakt	4 Tage	Die 24.02.26 09:00	Fre 27.02.26 16:00	Berlin	3.980,00 €	756,20 €	4.736,20 €	1372
Primavera P6 Professional Project Management (PPM)	Kompakt	4 Tage	Die 24.02.26 09:00	Fre 27.02.26 16:00	Köln	3.980,00 €	756,20 €	4.736,20 €	1349
Primavera P6 Professional Project Management (PPM)	Kompakt	4 Tage	Die 24.02.26 09:00	Fre 27.02.26 16:00	Frankfurt	3.980,00 €	756,20 €	4.736,20 €	1459
Primavera P6 Professional Project Management (PPM)	Kompakt	4 Tage	Mon 09.03.26 09:00	Don 12.03.26 16:00	Hamburg	3.980,00 €	756,20 €	4.736,20 €	1408
Primavera P6 Professional Project Management (PPM)	Kompakt	4 Tage	Die 10.03.26 09:00	Fre 13.03.26 16:00	Hamburg	3.980,00 €	756,20 €	4.736,20 €	1443
Primavera P6 Professional Project Management (PPM)	Kompakt	4 Tage	Mon 23.03.26 09:00	Don 26.03.26 16:00	Frankfurt	3.980,00 €	756,20 €	4.736,20 €	2936
Primavera P6 Professional Project Management (PPM)	Kompakt	4 Tage	Mon 23.03.26 09:00	Don 26.03.26 16:00	Köln	3.980,00 €	756,20 €	4.736,20 €	1530
Primavera P6 Professional Project Management (PPM)	Kompakt	4 Tage	Mon 23.03.26 09:00	Don 26.03.26 16:00	Köln	3.980,00 €	756,20 €	4.736,20 €	1424
Primavera P6 Professional Project Management (PPM)	Kompakt	4 Tage	Die 24.03.26 09:00	Fre 27.03.26 16:00	Frankfurt	3.980,00 €	756,20 €	4.736,20 €	1462
Primavera P6 Professional Project Management (PPM)	Kompakt	4 Tage	Die 24.03.26 09:00	Fre 27.03.26 16:00	Köln	3.980,00 €	756,20 €	4.736,20 €	1454
Primavera P6 Professional Project Management (PPM)	Kompakt	4 Tage	Die 24.03.26 09:00	Fre 27.03.26 16:00	Berlin	3.980,00 €	756,20 €	4.736,20 €	1447
Primavera P6 Professional Project Management (PPM)	Kompakt	4 Tage	Die 31.03.26 09:00	Die 07.04.26 16:00	München	3.980,00 €	756,20 €	4.736,20 €	1509

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Inhouse Schulung oder Seminar für Primavera P6 Project Management Kompakt?

Ihr Primavera P6 Management Training Kompakt als Inhouse Schulung

Wenn Sie noch keine genaue Vorstellung von Ihrer Schulung zum Thema Projektmanagement entwickelt haben ..

.. dann bieten wir Ihnen die Standard-Agenda unserer offenen Seminare an, in welcher Sie gerne Schwerpunkte setzen können. Ihre Schulungsräume sollten über eine angemessene technische Ausstattung und natürlich auch über eine der Zahl Ihrer Teilnehmer angemessene Menge von Software-Installationen verfügen. Alternativ können wir für Ihre Inhouse Schulung auch Teilnehmerrechner mit Lizenzen stellen. Bitte machen Sie uns bei Ihrer Anforderung unseres Angebotes für Ihre Inhouse-Schulung auf fehlende Infrastruktur aufmerksam.

Zur Qualitätssicherung für unserer offenen Seminare begrenzen wir deren Teilnehmerzahl auf sechs. Inhouse stellen wir Ihnen frei beliebig viele Teilnehmer zu entsenden. Allerdings dürfen Sie von einer Präsentation nicht den gleichen Lernerfolg wie von dem der Arbeit in einer kleinen Gruppe erwarten. In Ihrer Inhouse-Schulung holen wir Sie dort ab, wo Sie zum Zeitpunkt der Schulung mit Ihren Kenntnissen stehen.

Ihre Vorkenntnisse und besonderen Interessen stehen im Mittelpunkt der Fortbildung. Auf Wunsch schauen wir auch rechts und links vom eigentlichen Schulungsthema, auf alternative Produkte und Lösungen - um den optimalen Workflow für Ihre Projekte zu finden. Individuelle Projektmanagement-Schulung an Ihrem Standort, mit möglichem Kostenvorteil für mehr Teilnehmer. Wir holen Sie dort ab, wo Sie zum Zeitpunkt der Schulung mit Ihren Kenntnissen und Problemen stehen. Im Falle einer Inhouse-Schulung deckt unser themenabhängiges Honorar einen Teilnehmer ab. Für jeden weiteren Teilnehmer, den Sie in Ihre Inhouse-Schulung entsenden erheben wir eine Pauschale deren Höhe themenabhängig ist. Unabhängig von deren Dauer. Unsere ggf. zusätzlich entstehenden Anfahrts- und Übernachtungskosten können Sie ebenfalls anhand der oben stehenden Tabelle einschätzen und so die Gesamtkosten Ihres Fortbildungsprojektes selbst ermitteln. Gerne erstellen wir für Sie ein konkretes Angebot.

Kostenzusammensetzung P6 Kompakt Inhouse

Schulung in Ihrem Hause:
Dozentenhonorar pro Tag (8 Ust. a 45 Min.)	1.100 €
Vier Tage Oracle Primavera P6 Kompakt	4.400 €
Je zusätzlicher Teilnehmer + 800.- € Gesamtzahl TN 1	0 €
Fahrtkosten 0,82 €/km. Entfernung von Bonn <10 km =0	0 €
Summe Vier Tage Inhouse Schulung 1 TN ohne FK und ÜB (zzgl. MWSt.)	4.400 €
Offenes Seminar in unserem Hause (Bonn):
Vier Tage Oracle Primavera P6 Kompakt (zzgl. MWSt.)	3.150 €

Vergleich Schulung/SeminarPrimavera P6 Kompakt

Fragen Sie Anwender nach ihren Erfahrungen mit unserem Primavera P6 Kompakt-Training

Thema	Firma	Teilnehmer	Telefon		PLZ	Ort	Rdat
Primavera P6 Professional Seminar Kompakt	ArcelorMittal Eisenhüttenstadt Dekarbonisierung	Alexander Hempel	+49 (0) 3364 37 28 96	D	15888	Eisenhüttenstadt	2025-06-23
Primavera P6 Professional Schulung Kompakt	Accenture Dienstleistungen GmbH	Matthias Schuck	+49 (1512) 8022032	D	20457	Hamburg	2024-08-10
Primavera P6 Professional Webinar Kompakt	EEW SPECIAL PIPE CONSTRUCTIONS GMBH	Franz Grosse	+49 (0) 381 81716-561	D	18147	Rostock	2023-05-11
Oracle Primavera Risk Analysis Seminar Kompakt	TenneT TSO GmbH	Maria Jäschner	+49 921 50740-4752	DE	95448	Bayreuth	2023-05-02
Oracle Primavera P6 Seminar Kompakt	ArianeGroup GmbH	Ludwig Hofmann	+49 6298 939 1270	D	74239	Lampoldshausen	2023-04-08
Oracle Primavera P6 Seminar Kompakt	BakerHicks AG	Mohamed Akkad	+41 79 795 80 99	D	3226	Vetschau	2022-12-11
Oracle Primavera P6 Seminar Kompakt	HRS Real Estate AG	Wade Hookham	+41 58 122 80 00	CH	8050	Zürich	2022-11-25
Oracle Primavera P6 Seminar Kompakt	Dornier Power and Heat GmbH	Doreen Kuschel	+49 35433 752450	CH	4057	Vetschau	2022-11-13
Oracle Primavera P6 Schulung Kompakt	Steelwind Nordenham GmbH	Timo Köhler	+49 4731 3632-221	D	26954	Nordenham	2022-08-25
Oracle Primavera P6 Seminar Kompakt	Siemens Mobility GmbH	Sebastian Killinger	+49 (152) 03317129	D	38126	Braunschweig	2022-05-15
Oracle Primavera P6 Seminar Kompakt	se-austria GmbH & Co. KG	Herbert Holzleitner		AT	4861	Schörfling am Attersee	2021-09-08
Oracle Primavera P6 Webinar Kompakt	Covestro Deutschland AG	Mario Pflugradt		D	51373	Leverkusen	2020-12-22
Oracle Primavera P6 Webinar Kompakt	TAS-Planungsgesellschaft mbH	Robert Haslinger	+49 (0)6190 97557-12	D	65795	Hattersheim	2020-10-07
Oracle Primavera P6 Schulung Kompakt	BAM Deutschland AG	Roland Schlehufer	+49 40 3346148-110	D	20457	Hamburg	2019-12-20
Oracle Primavera P6 Seminar Kompakt	OneSubsea, a Schlumberger company	Ingrid Jones	+49 5141 806 239, +49 5141 806 111	D	29227	Celle	2019-11-09
Primavera P6 Professional Seminar Kompakt	DB Engineering & Consulting GmbH	Annette Beierl	0711-2092 3118	D	70191	Stuttgart	2019-07-27
Oracle Primavera P6 Seminar Kompakt	CEPT GmbH	Carsten Entinger	+49 (0)172 5666642	D	46284	Dorsten	2018-04-16
Oracle Primavera P6 Seminar Kompakt	Innomatrix UG	Dipl. Ing. Horst Küppers	02452/9963733	D	52525	Heinsberg	2017-10-04
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