Projektmanagement

Projektmanagement

gibt es damit riskante Projekte stabil fortschreiten und nicht im Sande verlaufen


Wir können es gut, schnell oder billig machen ..

Qualtät, Kosten und Zeit bestimmen den Umfang (Scope) eines Projektes

Das "Magische Dreieck" beschreibt die Ausgangslage: Es geht darum die Projektziele mit den zur Verfügung stehenden Ressourcen und dem Terminplan in Übereinstimmung zu bringen. Als Projektmanager können Sie immer nur an einer oder zwei der zur Verfügung stehenden Schrauben drehen. Die Zweite und oder Dritte Dimension des Projektes ergeben sich aus Ihren Maßnahmen .. suchen Sie sich zwei aus!

Es geht um Vieles

Mindmap Projektmanagement

Projektmanagement ist einerseits eine sehr - eben auf das Projekt - fokussierte Aufgabe, die andererseits generalistische Fähigkeiten aus vielen Wissensbreichen erfordert. Nicht zuletzt sind hier Softskills zu nennen. Terminplanung beinhaltet einen wichtigen, aber eigentlich nur relativ kleinen Ausschnitt aus dem Aufgabenbereich des Projektmanagers.

Weshalb Projektmanagement?

Die systematische Struktrierung eines Projektes ist aufwendig und verursacht in der Frühphase des Projektes höheren Aufwand und zusätzliche Kosten. Aus diesem Grunde wird sie von erfahrenen Praktikern oft kritisiert. Gleichwohl zeigt die Erfahrung, dass eben dieser systematische Ansatz ab der Realisierungsphase des sehr viel Zeit, Geld und Nerven erspart.

Projektmanagement spart Zeit und Geld

Projektmanagement hilft folgende Probleme zu zu analysieren und vermeiden

  • Erhöhte Projektkosten oder eine Reduktion von Umfang und/oder Qualität der Projektziele
  • Zusätzliche Umstellungs- und/oder Betriebskosten
  • Überschreitung des zeitlichen Rahmens
  • Einnahmeverluste von Ihrer Klienten
  • Vertragliche Streitigkeiten und die damit verbundenen Auflösungskosten
  • Den Verlust des guten Rufes aller Projektbeteiligten, jedenfalls
  • Verlust einer Anlage oder eines Vermögenswerts im Fall des vollständigen Scheiterns von Projekten

Der Projektmanager muss ..

Effektivität

die notwendigen Entscheidungen zur Planung und Durchführung eines Projekts als verantwortlicher Akteur effektiv fällen. Effektivität besagt "das Richtige tun", wie z.B. die richtigen Projektideen auswählen oder die richtigen Ressourcen bestimmen. Um dies tun zu können, muss er gut informiert sein.

Im Gegensatz zur Effektivität bedeutet Effizienz "etwas richtig tun". Hierbei geht es um die "effiziente", d.h. wirtschaftliche Erreichung der gesetzten Ziele. Effiziente Projekte liegen dann vor, wenn das Kosten-Nutzen-Verhältnis eingehalten wurde. Ein Projekt muss mehr leisten.

Fähige Projektleiter sind gesucht. Grundkenntnisse des Projektmanagements werden im Rahmen der meisten universitären Studiengänge im Ingenieur-, Wirtschafts- und Informatikbereich vermittelt. Allerdings gibt es keine etablierte deutsche Ausbildung zum Projektleiter.

Selbstverständlich ist computergestütztes Projektmanagement hilfreich, vernetztes Denken und Kommunikation jedoch sind unabdingbar. Projektmanagement ist ein umfassendes Führungskonzept und nicht mit einzelnen Techniken wie etwa der Netzplantechnik, Matrixorganisation oder einer speziellen Form der Aufbauorganisation eines Unternehmens gleichzusetzen.

Wenn nicht ..

Referenzen

Offene Präsenzseminare

Dies ist lediglich ein Ausschnitt unserer Seminare. Um alle Termine zu prüfen verwenden Sie bitte die    Datenmaske

                         
Seminarthema Niveau Dauer  Anfang (9:00) Ende (16:30) Ort  Preis  USt  Brutto  SNr 
 Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Aufbau3 Tage Mon 01.06.26 09:00Mit 03.06.26 16:30 Frankfurt 5.010,00 € 951,90 € 5.961,90 € 1900
 Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Aufbau3 Tage Mon 08.06.26 09:00Mit 10.06.26 16:30 Bonn 3.220,00 € 611,80 € 3.831,80 € 1802
 Oracle Primavera Risk Analysis (OPRA) Kompakt3 Tage Mit 17.06.26 09:00Fre 19.06.26 16:30 Hamburg 3.210,00 € 609,90 € 3.819,90 € 2008
 Oracle Primavera Risk Analysis (OPRA) Kompakt3 Tage Mon 13.07.26 09:00Mit 15.07.26 16:30 Frankfurt 3.210,00 € 609,90 € 3.819,90 € 1855
 Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Kompakt4 Tage Die 21.07.26 09:00Fre 24.07.26 16:00 München 3.980,00 € 756,20 € 4.736,20 € 2043
 Oracle Primavera Risk Analysis (OPRA) Kompakt3 Tage Mit 12.08.26 09:00Fre 14.08.26 16:30 Frankfurt 3.210,00 € 609,90 € 3.819,90 € 3176
 Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mon 17.08.26 09:00Mit 19.08.26 16:30 Bonn 2.250,00 € 427,50 € 2.677,50 € 2067
 Oracle Primavera Risk Analysis (OPRA) Kompakt3 Tage Mon 17.08.26 09:00Mit 19.08.26 16:30 Köln 3.210,00 € 609,90 € 3.819,90 € 2070
 Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mon 31.08.26 09:00Mit 02.09.26 16:30 Berlin 2.870,00 € 545,30 € 3.415,30 € 2340
 Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Kompakt4 Tage Die 08.09.26 09:00Fre 11.09.26 16:00 Berlin 3.980,00 € 756,20 € 4.736,20 € 2174
 Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Aufbau3 Tage Mit 28.10.26 09:00Fre 30.10.26 16:30 Berlin 5.010,00 € 951,90 € 5.961,90 € 2472
 Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Kompakt4 Tage Mon 02.11.26 09:00Don 05.11.26 16:00 Berlin 3.980,00 € 756,20 € 4.736,20 € 2464
 Oracle Primavera Risk Analysis (OPRA) Kompakt3 Tage Mon 02.11.26 09:00Mit 04.11.26 16:30 München 3.210,00 € 609,90 € 3.819,90 € 2519
 Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Kompakt4 Tage Die 01.12.26 09:00Fre 04.12.26 16:00 Berlin 3.980,00 € 756,20 € 4.736,20 € 2598
 Oracle Primavera Risk Analysis (OPRA) Kompakt3 Tage Mit 02.12.26 09:00Fre 04.12.26 16:30 München 3.210,00 € 609,90 € 3.819,90 € 2660
 Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Kompakt4 Tage Mon 28.12.26 09:00Don 31.12.26 16:00 Bonn 3.150,00 € 598,50 € 3.748,50 € 3782
 Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Kompakt4 Tage Mon 25.01.27 09:00Don 28.01.27 16:00 Frankfurt 3.980,00 € 756,20 € 4.736,20 € 2908
 Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Aufbau3 Tage Mit 27.01.27 09:00Fre 29.01.27 16:30 München 5.010,00 € 951,90 € 5.961,90 € 2985
 Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Kompakt4 Tage Mon 01.02.27 09:00Don 04.02.27 16:00 München 3.980,00 € 756,20 € 4.736,20 € 2991
 Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mon 15.03.27 09:00Mit 17.03.27 16:30 Köln 2.250,00 € 427,50 € 2.677,50 € 3254
 Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mit 17.03.27 09:00Fre 19.03.27 16:30 München 2.870,00 € 545,30 € 3.415,30 € 5048
 Oracle Primavera Risk Analysis (OPRA) Kompakt3 Tage Mit 24.03.27 09:00Die 30.03.27 16:30 Hamburg 3.210,00 € 609,90 € 3.819,90 € 3294
 Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Aufbau3 Tage Mit 07.04.27 09:00Fre 09.04.27 16:30 Frankfurt 5.010,00 € 951,90 € 5.961,90 € 3320
 Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Kompakt4 Tage Mon 19.04.27 09:00Don 22.04.27 16:00 Frankfurt 3.980,00 € 756,20 € 4.736,20 € 7736
 Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Aufbau3 Tage Mit 12.05.27 09:00Fre 14.05.27 16:30 Köln 3.220,00 € 611,80 € 3.831,80 € 3396

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Inhouse Schulung

Welche Vorteile kann Ihnen unsere Inhouse-Schulung bieten?

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Überall. Gerne auch auf der ISS

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Maßarbeit

Primavera P6 GUI und Einstellungen

Wir passen das GUI der Software, Dauer und Agenda der Fortbildung an Ihre besonderen Interessen und die Bedürfnisse Ihres Hauses an


Sprachauswahl

Individuelle Inhouse Schulung Primavera P6

Wir passen die Seminarsprache an Ihre Anforderungen an (Deutsch/Englisch)

Kostenvorteil

Sie stellen Räumlichkeiten und Lizenzen

Kostenvorteil gegenüber unseren Offenen Seminaren - in Abhängigkeit von unseren Reisekosten - ab zwei Teilnehmern

Kontakt

Sie stellen Räumlichkeiten und Lizenzen

+49 (+228) 53 441 144

+49 (+173) 7456971

Referenzen

Fragen Sie Anwender nach ihren Erfahrungen mit unserem Projektmanager Training

Thema Firma Teilnehmer   Telefon  PLZ Ort Rdat
Microsoft Project Webinar AufbauKapsam GmbHMarcus Keppler +49 3461 8218927 D 6217  Webinar2020-09-13
Oracle Primavera P6 Seminar AufbauOMV Austria Expl.&Prod. GmbHHannah Laatsch  AT 2230  Gänserndorf2020-06-24
Oracle Primavera P6 Schulung AufbauGJC - Gnädinger & JAnett Hellmann +49 (0) 228 36 83 53 70 D 69198  Schriesheim2019-11-20
Microsoft Excel Schulung AufbauGJC - Gnädinger & JAnett Hellmann +49 (0) 228 36 83 53 70 D 69198  Schriesheim2019-11-20
Microsoft Project Seminar AufbauRÜTGERS Germany GmbHIngo Börner  +49 203 4296 272 D 47138  Duisburg2019-10-08
Microsoft Word Schulung AufbauJugendwohnheim Haus Rheinbach GmbHDr. Alexandra Steins 02226 925812 D 53359  Rheinbach2018-04-24
Microsoft Excel Seminar AufbauJugendwohnheim Haus Rheinbach GmbHDr. Alexandra Steins 02226 925812 D 53359  Rheinbach2018-04-24
Microsoft Access Seminar AufbauActemium Cegelec Services GmbHStephan Held +49 (0) 214 5105 55 D 51375  Leverkusen2018-02-08
Microsoft Access Seminar AufbauActemium Cegelec Services GmbHStephan Held +49 (0) 214 5105 55 D 51375  Leverkusen2018-02-08
Oracle Primavera P6 Seminar AufbauHertel Industrie Service GmbHNeslihan Üstün  +49 0221355528601 D 49811  Lingen (Ems)2017-10-25
Oracle Primavera P6 Seminar AufbauBB Government Services GmbHMathias Kröner +49 631 3432-182 D 67657  Kaiserslautern2017-02-01
Microsoft Outlook Schulung AufbauSequent Medical GmbH Julia Müller +49-228-550 791 - 14 D 53173  Bonn 2016-06-24
Oracle Primavera P6  Seminar AufbauXERVON Instandhaltung GmbH Fabian Kampner  0176/47384407  D 85126  Münchsmünster2016-01-15
Microsoft Excel Schulung AufbauGJC - Gnädinger & Jörder Consulting GmbH Anett Hellmann +49 (0) 228 36 83 53 70 D 69198  Schriesheim2015-11-19
Adobe Acrobat Seminar AufbauUniversitätsbibliothek BernTamara Leuenberger +41 (0)31 631 95 98 CH 3012  Bern2015-08-28
Microsoft Visio Seminar AufbauHBPO GmbHAlexa Kronshage 02941 2838-510 D 59557  Lippstadt 2015-02-19
Microsoft Word Seminar AufbauBitech AG Beratungsgesellschaft für InformationstechnologieStefanie Schaaf 02233 9683 17 D 50354  Hürth2015-01-29
Microsoft Access Seminar AufbauPostbank Systems AGStefan Klehr 0228.92065123 D 53113  Bonn2014-12-04
Microsoft Excel Seminar AufbauVaillant GmbHCornelia Faßbender Tel. +49 2191 18-2283 D 42859  Remscheid2014-12-01
Microsoft Powerpoint Seminar AufbauDeutsche Genossenschafts-Revision Wirtschaftsprüfungsgesellschaft GmbH Claudia Richarz (+49 228) 88 61-229  D 53113  Bonn2014-10-09

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