Realisierungsphase

Aktualisieren, Kontrollieren und Steuern von Projekten

Das wesentliche Problem ist die Beschaffung genauer und verlässlicher Daten

Eine Ampel kennzeichnet wenige Zustände, mehrerer Parameter

Informationen durch Reduktion ihres Detaillierungsgrades „für das Management verständlich aufzubereiten“, ist an sich löblich

Projektampel

Eine Ampel in Microsoft Project zu erstellen ist nicht schwierig

Klassifizieren und Visualisieren des Fortschritts von Vorgängen mit der Projektampel mittels der Varianzen von Plan- und Istwerten ist eine grundlegende Funktion von Projektmanagement Software

Über die MTA kann der Projektstrukturplan mit diversen aggregierten Daten sowie deren Abweichungen sowohl unter Bezug auf einen beliebigen Punkt der Laufzeit als auch zu mehreren Basisplänen ausgelesen und dargestellt werden.

Um die Performanz des Projektes zu prüfen, können zusätzlich z.B. die Werte der geplanten und aktuellen Arbeit kummuliert werden.

Projektfortschritt kann anhand unterschiedlicher Kriterien, wie der verstrichenen Zeit, der eingesetzten Arbeit oder des verbrauchten Materials, der verursachten Kosten oder aber mit "freihändiger" Expertise bestimmt werden. Er kann mit sehr einfachen Mitteln gemessen, oder aber auf komplexen Wegen ermittelt werden. Beispielsweise als Summe des Fortschritts aller Projektvorgänge zu einem Zeitpunkt.

Information so sehr zu reduzieren, dass sie keine qualifizierte Entscheidungsgrundlage mehr bieten, ist jedoch keinesfalls sinnvoll. Dies führt zu uninformierten Entscheidungen, die allerhöchstens zufällig (oder aufgrund manipulativer Reduktion) „richtig“ sind.

Multidimensionale Größen, die nicht nur drei mögliche Werte annehmen können, auf das mit einer Ampel Darstellbare zu reduzieren, haben das Potential, zu Informationslücken und fatalen Entscheidungen zu führen. Grundsätzlich jedoch können auch mehrere Ampeln mit unterschiedlichen Formeln und Aussagen hinterlegt werden.

Mehr Dimensionen - so viele wie Sie Meilensteine im Projekt haben - können Sie mit der Meilensteintrendanalyse (MTA) visualisieren.

Projektgeschichte und Prognose: MTA

Auf den Achsen werden der reale und der geplante Fortschritt von verschiedenen Meilensteinen zu verschiedenen Berichtszeitpunkten dargestellt. Dies kann mit Papier und Bleistift, einer Tabellenkakulation oder spezialisierter Software erreicht werden.

Meilensteintrendanalyse

Hier wurde der Projektstatus zunächst alle 14 Tage geprüft und es wurde sogar etwas schneller als geplant gearbeitet. Optimismus verleitete zur Vernachlässigung Projekt aktualisierung und jetzt gibt es massive Terminprobleme.

Die Bedeutung von Zahlen nimmt mit den Kosten zu

Datenquellen


Projektverfolgung mit Bordmitteln: Microsoft Project

Einfache Darstellung des  Projektstatus mit Microsoft Project

Projektverfolgung mit Bordmitteln: Primavera P6

Tracking Ansicht in Primavera P6 Professional Desktop Client

Multiprojektmanagemenentsysteme wie Oracle Primavera P6 erlauben auch mehrere Statusparameter mehrerer Projekte gleichzeitig zu ermitteln und zu visualisieren

der in der Fertigstellungsanalyse (Earned Value Analyse) zum Ausgangspunkt der Entwicklung einer Reihe von aussagekräftigen Kennwerten für die Projektperformanz wird

 

Wie läuft es?

In jedem Fall ergibt sich ein Fertigstellungsgrad in %

aus dem über die Zeit kumuliert die allseits beliebten Summenkurven von Dauern, Arbeit und Kosten

Rechenschaft über den Verlauf des Projektfortschrittes ablegen ..

Einfache Darstellung des  Projektstatus mit Microsoft Project

.. dann werden Projektperformanz bzw. Projektstörungen sowie die sich hieraus ergebende Projektprognose in Ihrer zeitlichen Entwicklung klar ersichtlich.

.. wenn die geplanten und aktuellen Dauern von Vorgängen, Arbeit oder Kosten kummuliert dargestellt werden

Summenkurven entfalten die Projektgeschichte diffenzierter als Meilensteintrendanalysen

Hier wurde planmässig begonnen, böse geschlampt, dann hart gearbeitet bis es im Juni zu einer Totalstörung kam, die voraussichtlich nicht mehr vollständig aufgefangen werden kann

Project Tracker

Ein einfaches Hilfsmittel zur Visualisierung der Projektperformanz welches als Plug-in bzw. Add-on für Microsoft Project, Primavera P6 und Asta PowerProject Summenkurven auf der Basis von Dauern, Arbeit, Kosten oder qualitativen Beurteilungen des Fertigstellungsgrades von Aktivitäten zu erzeugen

Seminartermine Projektmanagement

Projektmanagement Seminare

Dies ist lediglich ein Ausschnitt unserer Seminare. Um alle Termine zu prüfen verwenden Sie bitte die    Datenmaske

                              
Seminarthema Niveau Dauer  Anfang (9:00) Ende (16:30) Ort  Preis  USt  Brutto  SNr 
 Microsoft Project Professional (MSPRO) Grundlagen2 Tage Mon 16.06.25 09:00Die 17.06.25 17:00 Frankfurt 1.810,00 € 343,90 € 2.153,90 € 349
 Oracle Primavera Risk Analysis (OPRA) Kompakt3 Tage Mon 16.06.25 09:00Mit 18.06.25 16:30 Berlin 3.210,00 € 609,90 € 3.819,90 € 354
 Oracle Primavera Risk Analysis (OPRA) Kompakt3 Tage Mon 16.06.25 09:00Mit 18.06.25 16:30 München 3.210,00 € 609,90 € 3.819,90 € 355
 Oracle Primavera Risk Analysis (OPRA) Kompakt3 Tage Mon 16.06.25 09:00Mit 18.06.25 16:30 München 3.210,00 € 609,90 € 3.819,90 € 384
 Microsoft Project Professional (MSPRO) Grundlagen2 Tage Mon 16.06.25 09:00Die 17.06.25 17:00 Frankfurt 1.620,00 € 307,80 € 1.927,80 € 346
 Microsoft Project Professional (MSPRO) Grundlagen2 Tage Die 17.06.25 09:00Mit 18.06.25 17:00 Berlin 1.620,00 € 307,80 € 1.927,80 € 360
 Microsoft Project Professional (MSPRO) Grundlagen2 Tage Die 17.06.25 09:00Mit 18.06.25 17:00 Köln 1.810,00 € 343,90 € 2.153,90 € 362
 Microsoft Project Professional (MSPRO) Grundlagen2 Tage Die 17.06.25 09:00Mit 18.06.25 17:00 München 1.620,00 € 307,80 € 1.927,80 € 364
 Microsoft Project Professional (MSPRO) Aufbau2 Tage Mit 18.06.25 09:00Don 19.06.25 17:00 Hamburg 2.050,00 € 389,50 € 2.439,50 € 368
 Oracle Primavera Risk Analysis (OPRA) Kompakt3 Tage Mit 18.06.25 09:00Fre 20.06.25 16:30 Berlin 3.210,00 € 609,90 € 3.819,90 € 375
 Microsoft Project Professional (MSPRO) Grundlagen2 Tage Mon 23.06.25 09:00Die 24.06.25 17:00 Düsseldorf 1.620,00 € 307,80 € 1.927,80 € 407
 Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Aufbau3 Tage Mon 30.06.25 09:00Mit 02.07.25 16:30 Frankfurt 5.010,00 € 951,90 € 5.961,90 € 423
 Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Aufbau3 Tage Mon 30.06.25 09:00Mit 02.07.25 16:30 Frankfurt 5.010,00 € 951,90 € 5.961,90 € 426
 Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Kompakt4 Tage Mon 30.06.25 09:00Don 03.07.25 16:00 Hamburg 3.740,00 € 710,60 € 4.450,60 € 424
 Oracle Primavera Risk Analysis (OPRA) Kompakt3 Tage Mon 30.06.25 09:00Mit 02.07.25 16:30 München 3.210,00 € 609,90 € 3.819,90 € 418
 Microsoft Project Professional (MSPRO) Kompakt3 Tage Mon 30.06.25 09:00Mit 02.07.25 16:30 Köln 1.810,00 € 343,90 € 2.153,90 € 415
 Microsoft Project Professional (MSPRO) Grundlagen2 Tage Mon 30.06.25 09:00Die 01.07.25 17:00 Düsseldorf 1.620,00 € 307,80 € 1.927,80 € 412
 Microsoft Project Professional (MSPRO) Kompakt3 Tage Mon 30.06.25 09:00Mit 02.07.25 16:30 Berlin 2.380,00 € 452,20 € 2.832,20 € 420
 Microsoft Project Professional (MSPRO) Grundlagen2 Tage Die 01.07.25 09:00Mit 02.07.25 17:00 München 1.620,00 € 307,80 € 1.927,80 € 428
 Microsoft Project Professional (MSPRO) Kompakt3 Tage Mit 02.07.25 09:00Fre 04.07.25 16:30 Köln 1.810,00 € 343,90 € 2.153,90 € 431
 Oracle Primavera Risk Analysis (OPRA) Kompakt3 Tage Mit 02.07.25 09:00Fre 04.07.25 16:30 Bonn 3.210,00 € 609,90 € 3.819,90 € 433
 Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Aufbau3 Tage Mit 02.07.25 09:00Fre 04.07.25 16:30 Frankfurt 5.010,00 € 951,90 € 5.961,90 € 451
 Projektmanagement Kompakt3 Tage Don 03.07.25 09:00Fre 04.07.25 16:00 Hamburg 3.250,00 € 617,50 € 3.867,50 € 460
 Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mon 07.07.25 09:00Mit 09.07.25 16:30 Berlin 2.870,00 € 545,30 € 3.415,30 € 473
 Primavera P6 Installation (EPPM & PPM) Kompakt4 Tage Mon 07.07.25 09:00Don 10.07.25 16:00 Köln 1.810,00 € 343,90 € 2.153,90 € 477
 Primavera P6 Professional Project Management (PPM) Grundlagen3 Tage Mon 07.07.25 09:00Mit 09.07.25 16:30 Berlin 2.870,00 € 545,30 € 3.415,30 € 463
 Microsoft Project Professional (MSPRO) Grundlagen2 Tage Mon 07.07.25 09:00Die 08.07.25 17:00 Düsseldorf 1.620,00 € 307,80 € 1.927,80 € 480
 Microsoft Project Professional (MSPRO) Aufbau2 Tage Mon 07.07.25 09:00Die 08.07.25 17:00 Köln 1.810,00 € 343,90 € 2.153,90 € 479
 Microsoft Project Professional (MSPRO) Grundlagen2 Tage Die 08.07.25 09:00Mit 09.07.25 17:00 Düsseldorf 1.620,00 € 307,80 € 1.927,80 € 444
 Primavera P6 Installation (EPPM & PPM) Kompakt4 Tage Die 08.07.25 09:00Fre 11.07.25 16:00 Köln 1.810,00 € 343,90 € 2.153,90 € 442

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Referenzen

Fragen Sie Teilnehmer nach ihren Erfahrungen mit unserem Projektmanagement Training

Thema Firma Teilnehmer   Telefon  PLZ Ort Rdat
Primavera P6 Professional Schulung KompaktAccenture Dienstleistungen GmbHMatthias Schuck +49 (1512) 8022032 D 20457  Hamburg2024-08-10
Primavera P6 Professional Seminar GrundlagenPerfact Deutschland GmbH Özkan Bayrak +31 (0)46-4230707 D 41516  Grevenbroich2024-04-17
Primavera P6 Professional Seminar GrundlagenINEOS Manufacturing Deutschland GmbHSabine Strauch +49 221 3555 28304  D 50769  Köln2024-03-13
Primavera P6 Professional Seminar GrundlagenShell Deutschland Oil GmbH Serap Karahanogullari +49 (0) 2236 / 793 818 D 50389  Wesseling2023-09-01
Primavera P6 Professional Seminar GrundlagenZweckverband BODENSEE-WASSERVERSORGUNGTobias Möllhoff  +49 711 973-2378 D 70563  Stuttgart2023-08-14
Primavera P6 Professional Webinar KompaktEEW SPECIAL PIPE CONSTRUCTIONS GMBHFranz Grosse  +49 (0) 381 81716-561 D 18147  Rostock2023-05-11
Oracle Primavera P6 Seminar KompaktArianeGroup GmbHLudwig Hofmann +49 6298 939 1270 D 74239  Lampoldshausen2023-04-08
Oracle Primavera P6 Seminar GrundlagenEnBW Energie Baden-Württemberg AGClaudia Fölz +49 711 289-89202 DE 70567  Stuttgart2023-03-27
Oracle Primavera P6 Seminar KompaktFERCHAU GmbH Marcel Beyer  +49 221 700919-29 D 50829  Köln2023-02-06
Microsoft Project Webinar KompaktKapsam GmbHOliver Rausch +49 3461 8218932 D 6217  Merseburg2022-12-24
Oracle Primavera P6 Seminar KompaktBakerHicks AGMohamed Akkad +41 79 795 80 99 D 3226  Vetschau2022-12-11
Oracle Primavera P6 Seminar KompaktHRS Real Estate AG Wade Hookham +41 58 122 80 00 CH 8050  Zürich2022-11-25
Oracle Primavera P6 Seminar GrundlagenPORR GmbH & Co. KGaACarin Meißner 49 211 159223-426 DE 40472  Düsseldorf2022-11-18
Oracle Primavera P6 Seminar KompaktDornier Power and Heat GmbHDoreen Kuschel +49 35433 752450 CH 4057  Vetschau2022-11-13
Microsoft Project Seminar KompaktEGK ENTSORGUNGSGESELLSCHAFT KREFELD GmbH & Co. KG Jerg Mörters  +49 2151 495 713 D 47829  Krefeld 2022-10-23
Microsoft Project Seminar Kompaktneitzel und sohn Garten- und Landschaftsbau GmbHKolja Neitzel +49 3379/700520  D 15831  Mahlow2022-10-06
Oracle Primavera P6 Schulung KompaktSteelwind Nordenham GmbHTimo Köhler +49 4731 3632-221 D 26954  Nordenham2022-08-25
Oracle Primavera Risk Analysis Webinar KompaktOMV Downstream GmbHNatalia Garcia Bertrand  +43 (1) 40 440-40874 AT 2320  Wien2022-05-15
Microsoft Project Seminar KompaktNord Stream AGMichael Sarakhan +41 41 766 93 20  CH 6302   Zug2022-03-31
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